5月8日，安徽建工集團“十二五”戰略規劃項目啟動暨培訓會在安徽建工技師學院隆重召開。集團公司機關各部門負責人、所屬各單位“十二五”戰略規劃編制委員會及編制小組成員180余人參加了大會。集團公司領導胡運成、劉家靜、戴良軍、王元曦、王禮義等出席會議，會議由集團公司副總經理王元曦主持。
胡運成董事長在啟動大會上發表了重要講話。在簡要而又滿懷深情地回顧了安徽建工近年來的發展之路后，胡董事長就集團“十二五”戰略規劃問題提出了三點意見：一是通過對“十一五”戰略規劃的實施，分析目前集團戰略管理工作取得的經驗和存在的問題；二是認真領會集團公司開展本次戰略咨詢工作的目的、意義及咨詢過程中大家需關注的問題；三是對咨詢工作開展過程及將來的實施提出了要求。
在隨后5個小時的培訓時間里，攀成德管理咨詢公司總經理李福和從建筑行業態勢、競爭、未來挑戰；企業戰略管理體系的構建；戰略規劃常用技術手段及其應用；優秀建筑企業戰略舉例等方面進行了深入淺出的講解。
啟動會的召開，標志著安徽建工集團“十二五”發展規劃工作拉開了序幕。 
