為了加強公司工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、促進公司內(nèi)部相互交流學(xué)習(xí)，2017年1月6日，由公司工程管理部主任崔書斌帶領(lǐng)各分公司領(lǐng)導(dǎo)和自營項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人在太和生物島一期工程開展工程項目管理觀摩活動。
項目經(jīng)理任兵圍繞工程的創(chuàng)建目標(biāo)，通過PPT和BIM技術(shù)展示詳細(xì)介紹了對工程安全質(zhì)量把控、施工進度、成本管控等工作，結(jié)合項目現(xiàn)場布置，查閱資料，觀看實體工程施工等，向與會人員傳遞了較為清晰的施工和項目管理理念。觀摩成員紛紛發(fā)言，對生物島項目施工既有肯定，也提出了不足之處，給出許多中肯的意見，會議氛圍十分熱烈。
會后，崔書斌主任表示，提升項目管理水平，建精品工程，樹企業(yè)形象是一個長期、復(fù)雜的過程，此次觀摩會為各分公司提供相互交流學(xué)習(xí)的平臺，希望今后公司能打造出更好的項目，以觀摩會等形式加強各分公司間的交流，使先進管理理念不斷引入，項目管理水平不斷提升。
