為科學謀劃安徽交航2017年各項工作，梳理2017全年工作思路，2月9日下午，安徽交航在肥召開2017年工作討論會，安徽交航領導班子成員、機關各部門負責人及項目總工以上人員參加此次會議。
圍繞安徽交航公司取得市政特級資質契機，討論“干什么、怎么干”，與會人員進行深入分析，充分交流，群策群力，共同謀劃公司發展思路。會上，大家結合工作實際，共同探討，認真從管理思想、方式、流程變革，分包隊伍管理，企業文化建設，項目人才隊伍建設等方面找差距、提建議。
安徽交航董事長、黨委書記、總經理李世龍在發言中指出，2017年是安徽交航市政升特后的重要一年，也是安徽交航轉型發展的關鍵時期。我們要以此次特級資質為契機，堅持以新理念引領發展,積極開拓新市場，發展新業態，加快推動轉型升級,促進企業進一步做強做優做大。從組織架構與制度流程、項目管理體系、項目信息化建設四個方面入手，深化企業體制機制改革，釋放企業發展活力。以集團“基礎管理提升年”活動整改和“基礎管理鞏固年”為契機，不斷加強項目管理，推動企業文化建設，提高風險防范能力，夯實管理基礎，培育企業核心能力。
李世龍董事長強調，此次會議的目的就是要正確分析安徽交航市政升特后2017年工作形勢，科學安排各項工作任務，將今年的各項指標任務層層分解，落實到人，把指標完成情況作為機關和項目年終考核的主要依據。希望大家統一思想，鎖定目標，制定措施，緊抓重點，確保2017年各項目標任務順利完成。
