2017年2月26日，安徽省建筑科學研究設計院六屆五次職工代表大會隆重召開。參加會議的43名職工代表和部分列席代表、特邀代表濟濟一堂，共商發展大計。大會聽取并審議通過了《院長工作報告》、《2016年財務工作報告和業務招待費使用情況報告》，審議通過了經濟技術責任制實施辦法等相關管理制度；會議表彰了2016年度院先進集體和先進個人，簽訂了2017年度經濟技術責任狀、支部目標管理責任書。集團公司副總經理、總工程師戴良軍蒞臨會議并講話，集團公司黨委工作部主任徐文聯出席會議并就民主測評、領導干部評議和后備干部推薦等事宜提出部署要求，集團工會副主席吳曉伍應邀出席會議。
戴總對建科院2016年取得的成績給予充分肯定，對建科院的發展提出了殷切希望和要求。他說，集團整體上市和“十三五”發展戰略，為建科院發展提供了更大更廣闊的舞臺。就如何搶抓機遇，提高市場競爭力，戴總指出，一要準確把握建筑行業發展動態、發展趨勢，抓住綠色建筑、EPC、產業化、市政設施、新材料等發展機遇，發揮好建科院在集團科研設計板塊中的作用。二要進一步完善體制機制，樹立戰略思維、系統思維、市場思維，著眼長遠，精準定位，穩步推進企業轉型發展，做強做大建科品牌。三要加強制度體系設置，積極適合新常態，順應新要求，建立健全規章制度，增強發展內生動力。四要推進企業文化建設，加大職工教育培訓，開展豐富多彩的文體活動，增強員工歸屬感，提高企業凝聚力和向心力。最后，戴總希望建科院搬遷新辦公樓后，擴大建筑學科中的新技術，加快重點實驗室建設，以嶄新的面貌展現安徽建科新形象。
安徽省建科院董事長、院長、黨委副書記項炳泉作了《聞雞起舞 努力開創建科院轉型發展的新局面》的工作報告。報告從六個方面對院2016年的工作進行全面、客觀的總結，深刻剖析了我院當前存在的一些困難和不足，提出了院2017年的工作思路，即全面貫徹集團一屆三次職代會精神，以全面轉型為主題，以管理創新和科技創新為主線，以人為本，戰略引領，文化驅動，加強黨建，凝心聚力，奮發有為，努力開創建科院轉型發展的新局面。報告從十二個方面對2017年工作作了具體部署：一是戰略引領企業持續健康發展；二是繼續推進經營和商業模式轉型；三是完善生產經營機制，適應市場競爭；四是加強設計經營工作，促經營逐步轉型；五是加強檢測市場布局；六是完善子公司治理結構，增強子公司市場競爭力；七是高效規范，持續深耕企業管理；八是繼續推進“人才強企”戰略；九是著眼未來，深化科技創新和研究工作；十是建設美好的建科院新區；十一是協調推進，全面加強和改進黨的建設；十二是加強企業文化建設和宣傳工作。
風好正是揚帆時，潮涌恰逢趕潮人。會議號召全體職工攜起手來，同心同德、齊心協力，聞雞起舞，為建設更加美好的建科院而不懈奮斗。項炳泉同志代表院黨委就貫徹落實好本次職代會會議精神提出了三點意見：一是不忘初心，把思想統一到建科院發展大局上來；二是真抓實干，把行動落實到實現全年目標任務中；三是堅定信念，把政治優勢轉化為推動改革發展強大動力。
會議還傳達了集團一屆三次職代會暨2017年工作會議會議精神；院領導班子及班子成員進行了述職、述廉；集團公司黨委對院領導班子及班子成員進行了民主測評。
