3月28日晚，公司黨委書記、董事長、總經理盛明宏一行赴蕪合高速改擴建三標項目部進行調研，公司領導王勝利、王潔、鄧蕾及辦公室、黨委工作部、人力資源部等部門負責人陪同調研，并于項目部會議室召開座談會。
會議伊始，項目負責人分別從工程概況、項目機構設置和管理制度、前期進展情況及施工難點等方面進行匯報。隨后，項目部員工進行自我介紹，并結合自身工作實際，提出一些建議，公司領導對提出的建議進行了現場回復。
最后，盛明宏董事長進行總結發(fā)言，指出當前公司有三個方面主要工作；一是從頂層設計、薪酬績效、標準化建設及信息化建設四個方面開展管理提升活動。二是要加強西部市場拓展，大力發(fā)展PPP業(yè)務，積極介入軌道交通及市政管廊等領域，實現公司轉型發(fā)展。三是加強黨建和文化宣傳，強化團隊建設，注重人才培養(yǎng)。盛明宏董事長強調，希望通過此次調研，公司領導能夠進一步增進對一線員工生活和工作狀況的了解，同時增進項目與機關的交流，也讓一線員工能夠了解到公司的發(fā)展與規(guī)劃，公司上下齊心協(xié)力，共謀路橋集團新發(fā)展。
