8月31日上午，安建投資公司黨總支召開“講政治、重規矩、作表率”警示教育專題民主生活會，認真進行黨性分析，嚴肅開展批評與自我批評，深入查擺問題，明確整改措施。集團公司黨委委員、副總經理王厚良，黨委工作部主管陳楠參會指導。會議由公司黨總支書記、副總經理余志剛主持，公司領導班子成員參加會議。
為高質量開好本次專題民主生活會，公司黨總支高度重視，廣泛征求意見，深入開展談心談話，認真撰寫對照檢查材料，為開好專題民主生活會奠定了堅實的基礎。會上，公司黨總支委員、副總經理朱友良通報了本次民主生活會意見征求情況；黨總支副書記，總經理朱忠明代表公司黨總支班子作對照檢查；黨總支委員逐一進行個人對照檢查發言，開展批評和自我批評。陳楠對民主生活會準備情況及會議特點、效果進行了點評。
王厚良對此次民主生活會給予了充分肯定，他指出，投資公司本次民主生活會堅持問題導向，切實做到了“三個堅持、三個結合、三個擺進去”。會議準備工作周密周全、準備充分，態度端正；自我批評開門見山、問題查擺到人到事、根源剖析見筋見骨；相互批評直截了當,整改措施有力有效，會議達到了預期目的，是一次質量較高的專題民主生活會。對投資公司下一步工作，王厚良提出五點要求：一是增強企業發展信心，勇挑投資板塊重擔。集團公司今年圓滿完成整體上市，投資業務作為集團三大主營業務之一，發展前景廣闊，投資公司班子成員要進一步堅定信念，提振士氣，主動擔責，迅速適應環境轉變角色，做投資管理的行家里手，為打造一流安徽建工貢獻力量。二是提升投資風險意識，提高風險規避能力。著力強化內控管理，提高風險意識，加強隱患排查，增強管理水平，確保生產、經營、安全工作能力的全面提升。三是打造建工品牌形象，帶動區域市場經營。投資項目作為集團重點項目，重要盈利點，要以爭創一流工程為目標，充分展示上市國企雄厚實力，深耕區域市場，以強大品牌影響力帶動區域市場經營開拓。四是加強人才隊伍建設，創新人才管理模式。投資公司不斷發展壯大，要建立健全人才培養機制，創新人才招聘方式，加大高層次人才引進力度，豐富人才培養和管理措施。五是立足企業發展需求，著力夯實黨建基礎。夯實基層黨組織黨建基礎，激發廣大黨員干部活力，培養高素質黨員干部隊伍，提升黨建科學化水平，確保黨建、發展兩不誤、兩促進。
最后，余志剛代表公司黨總支班子作表態發言，他指出，投資公司將充分運用好專題民主生活會成果，針對查擺出的問題和意見，列出清單逐項整改落實，做到立行立改。堅持把學習、實踐貫穿專題教育活動始終，增強政治定力，將專題教育實踐活動的成效體現在保障公司發展和服務群眾上。建立健全長效機制，加快研究制定一批新制度，實現作風建設的制度化、規范化、常態化，按照集團公司對投資公司的職能定位，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，以發展實效向集團公司黨委交出一份滿意的答卷。 
