根據(jù)集團公司黨委的統(tǒng)一部署安排，9月5日下午，安徽路橋公司召開“講重作”專題警示教育民主生活會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會議并講話，集團黨委工作部主任徐文聯(lián)、紀委監(jiān)察室主管許立婷到會指導。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫學軍主持，公司領導班子成員參加會議。
會議通報了會前征求意見情況，孫學軍代表領導班子作對照檢查，深入查擺在嚴肅黨內(nèi)政治生活、建設黨內(nèi)政治文化、凈化優(yōu)化政治生態(tài)等方面存在的問題，聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營，以及班子成員工作和思想實際，深刻剖析問題產(chǎn)生根源，并有針對性的提出下一步的整改落實計劃。領導班子成員對照《準則》和《條例》，緊緊圍繞“陳、楊、周”案件帶來的深刻教訓，聯(lián)系自身實際，展開批評和自我批評，并針對批評逐一表態(tài)發(fā)言。
戴總對此次民主生活會給予高度評價，認為會前準備充分，主題明確，程序規(guī)范，批評與自我批評真切誠懇，是一次高質量的會議。針對領導班子建設，戴總提出六點意見：一是要進一步提高對加強國有企業(yè)黨建工作的認識，正確理解抓黨建與促發(fā)展的關系，加強對黨建工作的研究，不斷總結經(jīng)驗，把黨建工作落到實處；二是要善于抓黨建，決不能照本宣科，照抄照搬，要學會將黨建工作與本單位的實際結合起來，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結合，同頻共振；三是要善于把握國家、行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展的大局、大勢，緊抓戰(zhàn)略機遇期，在做大做強的同時，抓好企業(yè)文化建設，做好人才儲備培養(yǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打好基礎；四是要以身作則，率先垂范，堅持問題導向，將會前征求到的意見和會上查擺出來的問題整改到位，為基層黨員干部做好表率；五是要統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，切實將工作“穿透下去”，貫徹到基層，實現(xiàn)總部與一線的良性互動，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；六是要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，加強工作領導和形勢研判，為黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。
徐主任對今后的工作提出三點建議：一是進一步加強班子建設，在“講政治、重規(guī)矩、做表率”上持續(xù)發(fā)力，久久為功；二是處理好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的關系，做到兩不誤，兩促進；三是明確任務，責任到人，認真抓好會后整改落實。
