文華園項目地下室全面封頂
從6月16日中標卓越城文華園項目工程到8月31日，僅僅經過短短的75天，文華園項目７萬平方米地下室全面封頂，至此，合肥市文化創意產業卓越城園區在原本荒蕪的土地，深深扎下堅實的基礎。項目副總指揮李登祥說，能夠在高溫梅雨季度里在如此短的時間里完成在這樣大體量的地下室施工，關鍵在于安徽三建有著完備的產業鏈和專業配套能力，能夠在短時間內集中資源，從而形成了強大的戰斗力，保障了工程的高速度和高質量。事實上，文華園項目的高速推進集中反映了安徽三建的核心競爭力——產業鏈優勢和強大的內部配套協作能力，全面提升了公司社會信譽和品牌形象。
發揮組織優勢 團隊協同作戰
文華園項總建筑面積20萬平方米，常規施工工期約2年時間，但是由于各種原因業主要求在240天內必須要完成這一項目。這無疑是一種極限挑戰，但也是業主對三建公司的信任。而這種信任的來源就是三建公司強大的產業鏈配套能力和協調作戰的能力。
組織協調有方，指揮有序是項目進展關鍵所在。公司中標當天成立大會戰領導小組，黨委書記董事長總經理左登宏任組長，張斌、何洪春兩位副總經理任副組長，總工余忠文任總聯絡員。項目上迅速設立放線小組、安全管理小組、BIM技術攻關小組、成本計量小組、材料供應小組，質量管控小組、后勤保障小組等各工作小組，明確權責，各負其責。
完善的組織機構，讓各項工作高效有序推進，同時各相關專業分公司緊密協作推進項目進度。三建公司有著完善的專業配套能力，從基礎施工到專業防水，從架業到設備安裝，從專業勞務和技術設計幾乎涵蓋了全部建筑專業。協調會召開之后，各專業公司在項目指揮部的統一指揮下迅速形成了協同作戰、高效推進、全面鋪開的打大會戰的局面。
發揮資源優勢 保障項目需求
搶工期，人是關鍵，物資是保障。指揮部迅速從全公司土建單位調集10名精兵強將匯聚到卓越城文華園項目；同時華力勞務公司提前摸底，需要什么工種，立即調配選擇最具戰斗力的班組及時到位，有效解決人力不足的問題。
同一時間公司集中招標平臺以及各專業公司立即行動起來，商砼等大宗材料通過集中采購保障及時供給；專業公司在各自領域充分發揮資源和專業優勢將工程所需的物資源源不斷送往現場，保障供應。
設備公司抽調精干力量成立了應急保障小組，24小時服務項目，確保設備故障第一時間得以排除；架業公司75天投入7500多噸各種規格鋼管、30天有序供應鋼管55萬米，碗扣立桿約16.4萬米，橫桿約10.6萬米，扣件約39.4萬多只，頂絲約2.3萬多只。
發揮產業鏈優勢 創造三建新速度
工程進度是一個建筑企業綜合實力的反應。文華園項目的高速推進充分體現了三建公司的產業鏈優勢。
公司技術中心在項目中標后第一時間，迅速設立項目BIM小組，利用BIM技術進行模擬建模指導施工，提前模擬布設位置、計算鋼材用量以及相關方案，指導工程科學推進。設備公司結合施工現場實際情況，與項目部連夜把塔吊選型和定位確定，提前完成了所有設備的基礎校正和基礎節的安裝，僅用5天安裝了8臺塔吊安裝，為正常施工爭取的時間。基礎公司提前安排11臺抗浮錨桿機械進場，保證所有抗浮錨桿工作面12小時之內完成施工，為下一步施工創造條件。安裝公司根據現場墊層澆筑情況穿插安排地源熱泵水平管施工及板面清淤工作，確保按時將工作面交給土建；基礎公司20個工作日完成護坡近14000平方米、土釘、錨管約13000米的工作量。文華園項目創造了多項三建速度的記錄，如7天即完成現場辦公區及生活區近4000平方的搭建、11天完成2臺400KVA變壓器報裝送電工作、26天完成地源熱泵720口井施工；60天完成施工產值1.4億元、單月創公司項目施工產值7000萬元等等。
公司質量、技術、安全等部門也積極支持、指導項目工作，將最新技術運用到項目建設中，如采用無人機對現場進行實時監控，全方位監控工地安全、進度等。項目經理沈濤說，沒有這樣完善的產業鏈做保障，沒有專業公司的密切配合，要完成這樣的工程量是不可能的！
發揮黨建優勢 后勤保障得力
項目黨建促項目發展是三建的優良傳統，文華園項目更是充分發揮了黨建的優勢。項目成立項目黨支部，設立黨員活動室，組建黨員突擊隊和青年突擊隊，以“黨員先鋒號工程”“工人先鋒號”“青年文明號”的三號聯創活動為抓手，編印《亮劍包河》戰報，為職工鼓勁加油，為項目建設搖旗吶喊，形成了熱烈的大干氛圍。
項目快速推進離不開后勤的保障。華力、振皖兩家勞務公司不僅安排專人負責工人宿舍的環境和空調降溫，精心安排工人的餐飲，還為每一位進場工人都安排體檢。高溫期間公司領導多次給奮戰在高溫中堅守的建設者送來綠豆、白糖防暑降溫物品和藥品；職工醫院安排醫生駐點提供醫療服務。有力的后勤保障為文華園項目建設保駕護航，讓項目建設人員全心投入到工作中。
文華園項目建設的高速度彰顯了三建產業鏈優勢和團隊協作形成的強大合力，“雷厲風行，真抓實干”的企業作風體現的淋漓盡致，而這正是安徽三建的核心競爭力之所在。
