9月16日,路橋集團黨委書記、董事長、總經理盛明宏帶領審計核算部、工程管理部、安全管理部、總工辦、招標與物資管理部負責人前往合肥片區項目調研生產情況,公司黨委委員、總工程師王潔,檢測公司及一分公司、二分公司負責人陪同調研。
盛董事長一行先后前往肥西管廊項目,丙鋪路、漓江路等8條道路工程,蓬萊路、石門路、丹霞路等道路改造工程,九龍路、湯口路等八個項目工程,蕪合改擴建03標,合安改擴建01標等六個項目施工現場進行勘察,重點了解項目進度、質量、安全、施工隊伍管理、危大工程施工等情況。盛董事長慰問了現場的工作人員,對他們的辛勤付出表示感謝。針對項目施工中的重點、難點問題,盛董事長要求各部門負責人現場給予指導意見和解決措施,各項目負責人對當前工作的開展情況及下一步施工計劃進行匯報。
在調研中,盛董事長強調:一是各項目要緊緊抓住當前的晴好天氣,加班加點,搶抓進度,確保完成施工任務;二是要合理安排工序,提前謀劃,把握關鍵節點,重視關鍵工程,提高施工效率;三是項目部要協調處理好施工單位與業主、政府部門及施工隊伍的關系,為項目施工創造有利的外部環境;四是各子分公司、職能部門要主動加強服務,幫助項目部解決實際問題。