10月23日下午，安建建設組織召開了三季度份經濟運行及有關項目成本分析會，會議由公司財務總監谷建偉主持。公司領導班子成員、機關部門負責人及有關項目經理、項目財務、核算人員參加會議。
會上，公司財務部經理劉婷通報了公司今年1-9月份整體經濟運行情況，各有關工管部、項目部負責人匯報了成本管理實施和開展情況，重點分析了影響成本的關鍵因素以及下一步的糾偏措施。
公司相關領導對各項目成本構成情況和成本變動因素進行了點評并給以建議意見。
公司總經理陳傳文充分肯定本次會議的分析成果和對下步公司成本管理方面的指導性意義。他強調要求：全體管理人員要更進一步地強化成本意識，項目管理上要及時做好前置策劃，過程管理要充分運用管理經驗和技術等手段，深入發掘和挖潛控制成本因素，既要開源節流，又要切實做到降本增效。公司職能部門要支持和幫助項目系統推動成本管理工作，深入化解成本管理存在問題，找差距、學標桿，彌補不足，持續改進，并緊密結合考核機制，推動公司項目成本管理工作邁上新臺階。
