10月28日，路橋集團薪酬制度解讀暨員工入級入檔操作培訓在安建大廈八樓會議室舉辦。公司領導、機關各部門負責人，財務管理部、審計核算部、黨委工作與人力資源部、紀檢監察室，分子公司黨政負責人及黨群部門工作人員，所屬各單位、各項目部財務人員等80余人參加了培訓。培訓由公司黨委委員、紀委書記、工會主席王勝利主持。
此次培訓由上海攀成德咨詢公司資深顧問包順東老師主講。包老師以新制度下員工的薪酬管理為主題，結合公司當前薪酬管理現狀，對比舊制度，在公司薪酬設計理念、實施細則、職業發展等多個模塊，進行了深入淺出的解讀，并將理論與實際工作相結合，對新制度下員工的入級入檔操作進行了認真細致講解。培訓最后，包老師指導部分參會人員針對各類員工的入級入檔進行了模擬演練。
培訓結束，王書記就如何貫徹落實新制度，做好員工入級入檔工作，提出了四點要求：一是統一思想，提高認識，高度重視薪酬制度改革工作；二是加強領導，有序推進，切實抓好薪酬制度貫徹落實和員工入級入檔工作；三是加強控制，規范管理，務必確保公司工資總額增幅可控；四是嚴肅紀律，加強督查，確保新的薪酬績效制度落實到位，員工入級入檔嚴肅規范。王書記強調，在員工入級入檔工作上，各有關單位必須和公司要求保持一致，并要及時向公司匯報和解決制度執行過程中的有關問題。
薪酬績效改革是公司在新時期審時度勢作出的重大戰略部署，也是涉及員工切身利益的重大變革，必須清醒地認識到此次薪酬制度改革的緊迫性和重要性，堅定不移的認真貫徹落實。通過本次培訓，有效解答了部分員工對公司新的薪酬管理制度的困惑，促進相關人員進一步熟悉和落實新的制度內容。下一階段，公司入級入檔工作將全面展開。
