11月20日，由集團公司工會副主席吳曉伍率隊，路橋集團紀委書記、工會主席王勝利，赴安徽安裝新疆烏蘇市工業(yè)園西區(qū)管廊項目進行“工人先鋒號”創(chuàng)建工作驗評并授牌。安徽安裝紀委書記、工會主席李寬旭，總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理、新疆辦事處主任王軍等陪同檢查。
吳曉伍一行一到工地就深入施工現(xiàn)場進行實地察看，對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)給予了充分肯定。在驗評會上，項目工會向驗評組詳細匯報了新疆烏蘇西區(qū)管廊項目爭創(chuàng)“工人先鋒號”的活動情況。該工程造價3.5986億元，是類BT投資項目。施工內(nèi)容包含：土建部分主管廊架混凝土基礎(chǔ)800多個，基礎(chǔ)和管溝的土方工程，地下部分雨污水井、強弱電井等。鋼結(jié)構(gòu)部分管廊架（鋼結(jié)構(gòu)）約5000噸。管道部分管廊上工藝管道50000多米，埋地碳鋼管約為20000米，埋地HDPE給排水管11000多米，以及管道的支架、保溫等。電氣部分電纜橋架約10000米，電纜約為56000米，配電箱、預埋電管以及廠區(qū)接地等。工程涵蓋了土建工程中的基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)（管廊架）制作安裝工程，機電工程中的電氣（橋架、強弱電電纜、路燈）安裝、管道（工藝管道、給排水管道、循環(huán)水管道、消防管道）安裝、防腐保溫，且技術(shù)含量高，專業(yè)類別多。因工程體量大，工期緊、地域偏遠（新疆地區(qū)資源限制）、施工季節(jié)特殊情況等多項限制因素，加強科學管理，配備高素質(zhì)的項目班子，公司各生產(chǎn)職能部門負責人（工管、安全、技術(shù)質(zhì)量、材料招標）駐點施工現(xiàn)場，分多個施工區(qū)域同時施工，投入大量的勞務人員，高峰期達400多人，確保工程按期節(jié)點完工。目前主管廊基礎(chǔ)和地下管網(wǎng)施工基本完成，地上工藝管道焊接完成近一半的工作量，頂層電纜橋架已基本鋪設(shè)完成，截止2017年11月20日已完工作量70% 。在開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中，重點介紹了以打造“四個一流”為目標,開展基礎(chǔ)管理鞏固年、安全月和質(zhì)量月活動，新技術(shù)的運用、樣板引路，勞動競賽、合理化建議，人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷等方面的具體做法和取得的成績。
項目經(jīng)理王軍在會上作表態(tài)發(fā)言，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為契機，狠抓工程進度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目成本管理，扎實開展一流的工作；不斷提高服務質(zhì)量和企業(yè)信譽，讓業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意，爭取在烏蘇再承接上億元的長輸管線任務，為客戶提供一流的服務；積極開展勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議和工法等活動，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；認真學習貫徹黨的十九大精神，積極開展團結(jié)協(xié)作和諧共進的團隊，切實打造一流的團隊。
驗評組一致認為：新疆烏蘇市工業(yè)園西區(qū)管廊項目在創(chuàng)建“工人先鋒號”工程工作上，做到了“有組織、有方案、有動員、有目標、有措施、有效果”。在創(chuàng)建過程中，開展技術(shù)創(chuàng)新、焊工技術(shù)比賽等活動，帶領(lǐng)全體職工狠抓工程進度、成本資金和效益等方面的管控，效果明顯，符合集團公司“工人先鋒號”創(chuàng)建標準。會上，吳曉伍對新疆烏蘇工業(yè)園西區(qū)管廊項目“工人先鋒號”的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定。他指出，創(chuàng)建“工人先鋒號”就是要結(jié)合實際，改善工作生活環(huán)境，關(guān)心員工個人成長，切實幫助他們解決困難，最大限度地調(diào)動員工的積極性，引領(lǐng)職工立足崗位、樂于奉獻的精神。對下一步創(chuàng)建工作提出了五點要求：一要堅持兩手抓，一手抓經(jīng)濟、一手抓黨建，深入學習貫徹黨的十九大精神；二要進一步抓好一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊的“四個一流’創(chuàng)建活動落實；三要牢固樹立“占領(lǐng)一方市場、交一方朋友、建一流工程、育一批人才”的理念；四要加強項目標準化建設(shè)，充分展示安徽建工集團核心價值觀和企業(yè)理念；五要以人為本，關(guān)心員工生活，增強人文關(guān)懷和員工的歸屬感，更好地促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
“工人先鋒號”授牌現(xiàn)場
現(xiàn)場檢查指導
聽取“工人先鋒號”創(chuàng)建工作匯報
