12月1日，安徽三建公司2018年經濟分析會在海南三亞紅塘灣項目召開。公司黨委書記、董事長、總經理左登宏在會上帶領全體與會者認真學習了十九大報告中有關企業發展方面的重要論斷，分析了行業發展趨勢，結合三建的實際，他要求各單位要全面貫徹落實十九大精神，搶抓全面建成小康社會的市場機遇和政策機遇，堅定不移實施“走出去戰略”和“多元化發展戰略”，加快提質增效步伐，推動企業轉型發展。公司黨委副書記黃麗春、副總經理何洪春、張斌等出席了經濟分析會，十二個土建分公司、外地分公司以及部分專業公司、部門主要負責人等30多人參加了會議。會議由副總經理何洪春主持。
本次經濟分析會分為觀摩學習和會議兩個部分。12月1日上午，參會人員集體觀摩了中交建三亞市城市管廊PPP項目，并和中交建三亞項目公司就PPP項目操作進行了深入交流。下午與會人員觀摩了三亞魯能紅塘灣項目。觀摩結束后在項目會議室召開了2018年經濟分析會議。會上各分公司圍繞業務轉型、區域發展、提質增效分別作了匯報。
在聽取了各單位的匯報后，左登宏帶領大家認真學習了十九大報告中關于企業發展方向的有關論述。十九大報告中指出我國經濟正由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式，優化經濟結構，轉變增長動力的攻關期。必須堅持質量第一，效益優先。報告提出要加強水利、鐵路、公路、水運、航空、管道、電網、信息物流等基層設施網絡建設。會上左登宏做了行業發展的分析和行業政策解讀，分析了公司2017年的經營形勢。
左登宏指出十九大報告中的這些論述為我們企業改革發展指明了方向，指引了道路。當前安徽三建正處于轉變發展方式的轉型攻堅階段，正處于從規模優先向效益優先、質量優先轉型的過程中。他分析了當前公司發展的主要矛盾、主要困難以及存在的問題。左登宏說近期我們密集的到外地學習是為了讓大家開拓視野，看到先進單位走出去發展的做法和成果，打破固守一地、固守房建的思想束縛，徹底轉變發展觀念，進一步堅定“走出去發展戰略”和“多元化發展戰略”方針，堅持質量第一，效益優先，加快提質增效步伐，轉變公司發展方式。
左登宏指出，基礎設施建設、西北開發、一帶一路，走出去是我們的市場機遇。我們要堅持房建主業做強，市政道路、水利、橋梁、鋼結構多元發展，探索新型的經營合作模式，加快PPP業務的拓展。我們要加強企業誠信建設，注重品牌建設，把企業品牌打出去。綠色、環保、智能化是我們發展的路徑。我們要把依托建筑工業公司的發展，大力發展裝配式建筑、BIM、EPC，狠抓裝配化、信息化、標準化、綠色化、設計施工一體化，著力發揮產業鏈優勢，實現建筑產業綜合技術的全面創新和提升。堅持質量第一，效益優勢，提升企業核心競爭力是我們努力的方向。我們要適應建筑業招投標新的模式，推動項目的精細化管理，要通過加大對成本策劃的管理，全面推進效益優先的策略。打造一流的項目管理，不斷創新項目管理，大力推廣新技術、新工藝、新材料，打造高水平的人才隊伍、管理隊伍和勞務隊伍，全面提升企業核心競爭力。
左登宏最后強調，十九大精神已經為我們企業發展指明了方向，我們要堅定發展信心、堅持改革決心，用困難倒逼管理創新，用問題推動創新發展，我們要認真落實建工集團的各項要求，以集團公司為堅強后盾，做強做優安徽三建。
會上，紅塘灣項目負責人匯報了項目管理亮點；海南分公司介紹了十年開拓海南市場的成功經驗和海南黨建工作情況。公司領導高度評價了海南分公司的發展和黨建工作，黃麗春指出，海南分公司黨建工作細、實、新，更可貴的是經營工作和黨建工作兩手抓，兩手硬，真正發揮了黨建促發展的作用，值得各公司學習。
上圖為觀摩中交建三亞市城市管廊PPP項目及交流PPP項目操作經驗
