12月8日下午，安徽一建公司在三樓會議室召開12月份安全生產例會。會議由副總經理陳道兵主持，公司領導班子成員、各部門負責人、分公司負責人、自營項目負責人參加了會議。
會議對11月份工作進行總結，部署了下一個階段工作。各自營項目負責人匯報了項目運營情況和需要公司解決、協調事宜。各部門負責人詳細匯報了近期的工作。會議強調：目前，要把成本管理、農民工工資、揚塵治理、冬季施工等工作作為重點來抓，確保各項工作順利進行。
最后，公司黨委書記、董事長、總經理范毓慶指出，當前，公司經營、質量等工作比較平穩，安全可控，各項工作有條不紊地進行。明年的工作挑戰更大、難度更大，希望各級領導干部沉下心來，認真作好謀劃和部署。并對于下一步的工作提出七點要求：一是廣大黨員和職工要認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，提高自己的政治素養，積極履行崗位職責。二是強化信息化的運用，將信息化與企業實際相結合，將信息化與提高管理人員的工作質量、工作效率相結合，補齊短板，充分發揮信息化在管理工作中“第一生產力”的作用。三是真正關心和愛護自營項目，關心，是做出來的，并不是說說就可以了的，要真心實意地支持項目工作；愛護，給予項目最真摯的關心及呵護，要善于指出項目的不足，以提高項目管理者的水平和能力。四是信用平臺建設，目前，公司的信用分值已達到70多分，取得較大的進步，希望相關部門繼續努力，常抓不懈。五是抓好年青骨干的培養工作，青年是企業的未來，是企業的生力軍，青年隊伍建設也必須與時俱進，我們必須下大力氣、下真功夫去引導和培養他們，多給他們創造機會和條件。六是各級領導干部要自覺接受監督，規范自己行為，按規矩、制度辦事，守住底線，不踩紅線。七是我們要深刻領會全面從嚴治黨各項要求，把嚴的意識立起來，把嚴的規矩建起來，把嚴的風氣樹起來，以更大的擔當、更嚴的作風、更實的干勁，把企業發展的目標實實在在地落到實處。 
