3月1日上午，安徽一建黨委組織召開2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙時(shí)運(yùn)，集團(tuán)公司黨委工作部主任徐文聯(lián)、紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任龔志酬蒞臨指導(dǎo)。會(huì)議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范毓慶主持。
會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記曹興堂匯報(bào)了2017年“講重作”專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況、2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)會(huì)前征求意見情況。
范毓慶代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查。公司黨委以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主題，圍繞“講重作”專題警示教育和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，重點(diǎn)對照黨章和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，結(jié)合思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想方面、認(rèn)真執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨委決議決定方面、對黨忠誠老實(shí)方面、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)方面、糾正“四風(fēng)”不止步方面、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則6個(gè)方面存在的問題，深刻分析問題產(chǎn)生的原因，明確今后努力方向和整改措施。隨后領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一發(fā)言，并開展批評和自我批評。
龔志酬對此次民主生活會(huì)給予充分肯定，認(rèn)為此次會(huì)議方案完整，程序合法，批評出于公心，逐一表態(tài)誠懇，并提出了四點(diǎn)意見：一是強(qiáng)化政治意識。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委黨委、集團(tuán)公司黨委的決策部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)。二是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好黨的十九精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好黨章、黨規(guī)、國家法律法規(guī)，加強(qiáng)國有企業(yè)涉及犯罪條文的學(xué)習(xí)。三是改變工作作風(fēng)。真抓實(shí)干，不懈奮斗，充滿激情，落實(shí)好安徽一建規(guī)章制度，提高經(jīng)濟(jì)效益。四是嚴(yán)格遵章守紀(jì)。黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)刻提醒自己，注意自己的作風(fēng)和言行，做到遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法。
徐文聯(lián)對本次會(huì)議給予了較好的評價(jià)，認(rèn)為一建公司黨委能按集團(tuán)黨委要求，領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，整體效果較好，并提出三點(diǎn)意見：一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，謀劃好2018年工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，壓實(shí)責(zé)任，抓好“六大建設(shè)”的落實(shí)。三是以問題為導(dǎo)向，積極制定方案和整改措施，明確整改時(shí)限和整改人，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
最后，趙書記作了重要講話。他指出，安徽一建領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人對照檢查材料符合實(shí)際，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員之間敢于批評，批評到位，對下一步的工作提出四點(diǎn)意見：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容，不僅要學(xué)原著，更要讀很多輔助讀本，從而很好地詮釋內(nèi)涵；根據(jù)時(shí)段的要求，缺什么補(bǔ)什么，成效將更加顯著。二是提高站位。通過學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識”；通過學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)站位，制定企業(yè)安全、技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。三是知行合一。要學(xué)有所思，學(xué)有所用，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，抓實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)落實(shí)到行動(dòng)上。四是敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔(dān)當(dāng)至關(guān)重要，在關(guān)鍵時(shí)刻能挺身而出，敢當(dāng)作為。班子成員之間要相互團(tuán)結(jié)、互相協(xié)作，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
安徽一建一定要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持自營，為早日上市做好準(zhǔn)備，加強(qiáng)四個(gè)方面的工作：一是資源要集中。人、財(cái)、物要向自營項(xiàng)目集中。加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，選好勞務(wù)分包單位和供應(yīng)商；制定系列自營成本控制制度，是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行是關(guān)鍵；二是嚴(yán)格執(zhí)行合同。按照合同規(guī)定，合理組織施工，嚴(yán)格控制成本，工程項(xiàng)目的結(jié)算要有簽證、有憑據(jù)。三是增強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任感。責(zé)任心和責(zé)任感是第一位的，項(xiàng)目班子要履職盡責(zé)，抓好施工現(xiàn)場的各方面管理工作，杜絕浪費(fèi)。四是提高資產(chǎn)質(zhì)量，提升資產(chǎn)贏利能力，確保一建公司平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
范毓慶代表領(lǐng)導(dǎo)班子對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)表示感謝，下一步將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求，制定整改措施，奮力拼搏，爭取早日上市，推進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。 
