自集團公司、安建建材相繼召開職代會以來，公司黨委高度重視，結合公司實際，迅速安排部署，采取多種形式深刻學習宣貫“兩級”職代會精神，確保職代會精神在全公司范圍內落地生根。
高度重視 全面部署
為引導廣大職工全面了解掌握企業發展動態，深刻認識當前的形勢任務，公司第一時間安排部署了職代會精神宣貫工作，明確內容和要求，確保職代會精神傳達到每一個黨支部、每一名黨員干部和職工群眾。各支部積極響應，及時制定宣貫方案，確保宣貫全覆蓋，無死角。
拓寬形式 組織學習
公司黨委召開黨委中心組（擴大）學習會議，領導班子成員帶頭學習，對照重點工作任務進行深入研討，明確工作目標，領會精神實質。下屬各單位分別通過年度工作會議、三會一課、集中研讀等形式，以學習報告為重點，對兩級職代會精神進行詳細解讀，深刻領會職代會精神核心，全面掌握年度重點工作任務。
（公司黨委中心組學習擴大會議）
（所屬各單位召開宣貫會、工作會議）
創新模式 多維宣傳
公司對兩級職代會內容以一圖讀懂的形式廣泛宣傳，人手一份。此外通過公司網站、建材報、微信公眾號、QQ、宣傳欄、電子屏幕等宣貫途徑，大力宣貫兩級職代會精神。同時，蚌埠建材創新宣傳模式，以訪談的形式，讓職代會代表近距離談感受、談認識；把先進集體和先進工作者的事跡做成微視頻，直觀的表現先進人物的閃光點以及在工作中的努力和付出，增強宣傳輻射力度。營銷分公司充分利用新媒體，推送營銷公司作為“先進單位”以及“先進集體”、“先進生產（工作）者”、“優秀區域經理”的先進事跡，鼓舞人心、催人奮進。
（微視頻）
豐富載體 突出實踐
所屬各單位嚴格按照公司黨委要求，保質保量召開年度工作會議，回顧成績，分析不足，重點部署。通過與生產經營部門簽訂目標責任書，分解經營指標，實現責任到人，目標到人。通過開展表彰活動，營造學習先進、爭當先進、崇尚先進的良好氛圍。此外，營銷分公司開展“業務知識大講堂”青年職工經驗交流會，分享集采置換談判技巧、財務計息方式等業務知識，提高廣大青年職工業務水平，積極投身公司改革發展事業中。蚌埠建材開展戶外素質拓展培訓，幫助員工增強信心，加強團隊協作能力，磨練戰勝困難的毅力，提高解決問題的能力。
（營銷分公司開展“業務知識大講堂”）
（蚌埠建材開展戶外素質拓展培訓）
緊貼實際 深入調研
為了使職代會提出的工作任務進一步細化、具體化，將職代會的精神落地生根。公司領導班子成員分赴聯系點單位及各辦事處調研并指導工作，與一線職工親切交談，了解他們的工作及生活情況，及時為職工解決實際困難，幫助提升工作水平，切實引導廣大干部職工迅速貫徹落實集團一屆四次職代會及安建建材一屆三次職代會精神，努力實現公司2018年各項工作目標。
（黨委書記、董事長、總經理張鍵赴滁州辦事處調研）
（黨委副書記、紀委書記胡運春赴倉儲物流中心調研）
（副總經理徐友修赴蕪湖辦事處調研）
（副總經理廖紹鋒赴安徽瑞特調研）
