5月3日上午，公司在建工大廈七樓會議室召開2018年二季度生產(chǎn)安全工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、安委會成員、機關(guān)各部門負責人、各單位負責人、生產(chǎn)安全相關(guān)人員參加會議，會議由黨委委員、副總經(jīng)理徐友修同志主持。
首先，各單位和機關(guān)相關(guān)部門負責人匯報了一季度生產(chǎn)安全管理工作及二季度生產(chǎn)安全工作計劃。隨后，安全生產(chǎn)部部長周權(quán)帶領(lǐng)大家開展內(nèi)業(yè)資料整理相關(guān)學習，并通報一季度安全檢查考核工作及一季度安全風險抵押金考核情況。與會領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后針對嚴抓上一輪中央巡視整改 “回頭看”工作、“基礎(chǔ)管理深化年”活動方案制定及執(zhí)行工作、公司市場經(jīng)營管理辦法簽發(fā)及執(zhí)行工作、加強成本管控及債權(quán)回收工作、安全內(nèi)業(yè)資料管理工作、集團審計迎檢工作等方面提出相應(yīng)意見和建議。
會議最后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任張鍵作總結(jié)講話并要求各單位、部門要加強溝通，對匯報材料中所反映的問題高度重視、及時反饋并積極解決。對于各單位下步生產(chǎn)經(jīng)營工作安排，他指出：一是安全生產(chǎn)警鐘長鳴，各單位主要負責人及安全管理人員要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，常抓不懈；二是要認真努力工作、積極拓展市場、做大做強，訂立高遠目標，利用現(xiàn)有布點優(yōu)勢及平臺，迅速崛起占據(jù)省內(nèi)各地市絕對主導(dǎo)地位，做優(yōu)安徽省建材貿(mào)易龍頭企業(yè)；三是要規(guī)范市場經(jīng)營的秩序，從大局角度出發(fā)，服從總部安排，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)制度；四是要嚴格控制外部經(jīng)營市場的風險防控，堅決杜絕經(jīng)營性風險，吸取借鑒相關(guān)經(jīng)驗教訓，加強核算管理，嚴肅處理風險防控失職人員；五是要努力降低應(yīng)收款數(shù)額，提高資金利用率，確保利潤目標的實現(xiàn)。
此外，他總對公司近期工作開展做出如下四個專項工作安排：一是嚴控三公經(jīng)費支出，嚴肅處理違紀問題；二是高度重視上一輪中央巡視整改 “回頭看”工作；三是務(wù)必積極配合集團審計工作；四是務(wù)必確保物資管理系統(tǒng)的有效運行，各相關(guān)單位、部門要認真貫徹落實工作，將對未履行職責人員進行嚴肅處理。
