7月11日上午，安建建材召開7月份總經理辦公會，公司領導張鍵、胡運春、徐友修、廖紹鋒出席會議，相關單位（部門）負責人及相關工作人員列席會議。會議由公司董事長、黨委書記、總經理張鍵同志主持。
按照會前確定的議題，戰略發展部負責人就礦石資源項目投資、蚌埠建材負責人就建材產業園規劃和經營考核管理細則制定進行了專題匯報。公司領導結合相關單位（部門）負責人的意見建議對議題逐項審議，并作出了重要指示和具體工作安排。
會上，張鍵董事長提出了三點工作要求。一是礦石資源項目投資是公司的一項重要投資，對于服務集團集采戰略，拓展公司業務范圍，提升公司經營效益，增強安建建材品牌影響力具有重要意義，事關公司的長遠、可持續發展。要充分論證、積極推動，保持與地方政府的密切聯系，進一步優化投資方案。二是商砼生產是公司發展主業之一，蚌埠建材要利用好集團公司與蚌埠市的良好合作契機，將建材產業園項目可行性研究報告做細做實，用最環保的理念、最先進的設備、最完善的配套，高定位、遠眼光，立志將蚌埠建材商砼生產發展成為現代化、綠色環保并在省內處于一流領先地位的樣板企業。三是要統籌做好經營績效考核管理工作，對經營業務人員實行提成工資制，制定合理可操作的績效考核辦法，將收入與業績充分掛鉤，激勵員工干事創業的積極性，充分發揮聰明才智，更好的服務于企業經營發展。
