為推進生產經營工作，8月20日—22日，安建建材總經理、黨委副書記錢葉琳深入營銷分公司、一分公司、二分公司等單位調研指導工作，并召開座談會。
會上，錢葉琳聽取了各單位主要負責人從單位基本情況、經濟指標完成情況、基礎管理工作、風險防控工作、需協調解決的問題及下階段工作思路等方面的詳細匯報。針對目前存在的問題和工作難點一一記錄和解答，提出指導意見和建議，并征求了相關人員對公司發展的意見與建議。
錢葉琳傳達了公司黨委書記、董事長張鍵在三季度生產工作會議上的講話精神，并結合公司實際，提出了有關要求：一是持續加強債權回收，細化資金回收任務，明確責任分工，提高資金周轉效率；二是規范合同評審管理，增強責任意識，認真對照結算、付款、違約等關鍵性條款做好潛在的履約風險防控；三是加強班子建設，帶領全體員工不斷開拓進取，持續營造干事創業氛圍；四是充分認識信息工作重要性，縮短回單時間間隔，結合信息化平臺，確保信息流通順暢；五是不斷提升管理工作水平，健全相關制度，完善體系建設；六是要保持清正廉潔的政治本色，樹立正確的人生價值觀。
此外，錢葉琳一行還實地走訪了工作區域和生產一線，鼓勵基層職工堅定信心、鼓足干勁，為安建建材各項事業提升貢獻力。
