9月1日-2日安建建材公司召開債權清欠工作專題會，公司領導班子成員，相關單位（部門）負責人及工作人員出席會議。會議由公司總經理、黨委副書記錢葉琳主持。
各子（分）公司分別就本單位貿易類90天以上債權和混凝土生產5年以上債權，重點匯報形成原因、下步清理計劃及需要協調的問題。公司根據各單位債權實際情況與簽訂的目標責任書，實行重獎嚴懲，切實提高清理債權工作積極性，將公司負債控制在合理范圍內，為集團整體降負債做出努力。
錢葉琳對各單位匯報債權情況逐筆查看、問詢，對數額大、回收難的重點債權清理工作進行了專門部署，并要求各單位要提高認識、立即行動、攻堅克難，切實降低公司資產負債率。
最后，公司黨委書記、董事長張鍵對會議進行了總結，他在講話中提出四點工作要求：一是各單位要深刻領會集團公司下發的降低資產負債率的文件精神，做到思想上高度重視，行動上積極落實，要立即投入到應收帳款清欠工作中，有效降低公司整體資產負債率。二是要求各單位要加強債權清理工作的組織領導，單位負責人要親自抓，每筆債權清理要責任到人，達到工作實效。三是嚴格獎罰措施，各單位務必按照目標責任書的時間節點、清欠計劃金額進行回款，對按要求完成目標責任的進行兌現獎勵，對沒有完成目標責任的嚴厲處罰。四是各單位在加強應收帳款清理的同時，還要嚴格執行集團縮減“三項費用”相關要求，嚴格控制“三項費用”支出。
