9月4日-5日,安建建設(shè)公司總經(jīng)理、黨委副書記陳修翔、副總經(jīng)理余華恒、總工程師、副總經(jīng)理程華旭一行赴涇縣、阜南、固鎮(zhèn)區(qū)域項(xiàng)目開展調(diào)研。
陳總一行每到一處都深入項(xiàng)目現(xiàn)場,了解項(xiàng)目建設(shè)總體情況,隨后在項(xiàng)目會(huì)議室聽取了各工管部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于組織機(jī)構(gòu)管理、所在區(qū)域項(xiàng)目概況以及進(jìn)展情況的匯報(bào),副總經(jīng)理余華恒、程華旭結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場管理情況提出了具體工作要求。
此次是安建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,公司總經(jīng)理陳修翔及時(shí)深入基層開展調(diào)研工作,他與現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了親切地座談交流,并就當(dāng)前實(shí)際工作中存在的困難和問題提出了指導(dǎo)意見。就如何平穩(wěn)推進(jìn)下步工作,陳總提出四點(diǎn)要求:一是要確保項(xiàng)目合同履約;二是確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)完成;三是要加大力度緊抓經(jīng)營工作;四是工管部作為公司二級(jí)管理機(jī)構(gòu),要明確管理規(guī)劃,努力拓展區(qū)域市場覆蓋面。陳總要求全體管理人員要勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,內(nèi)部管理深入挖潛,努力推動(dòng)公司發(fā)展。