10月12日上午，安徽一建召開第二分公司領導班子集體廉政談話會。會議由紀委副書記、監察室主任胡毅主持，公司黨政相關負責人出席了會議。
會上，胡毅、黨委工作部主任張松分別對第二分公司領導班子成員提出了意見和建議。
黨委副書記、紀委書記曹興堂要求第二分公司領導班子成員要做到：一、規范用權，嚴格遵守黨的紀律，按規章制度辦事，不損害集體利益；二、進一步轉變和改進工作作風，認真、及時解決管理過程中存在的問題；三、堅持民主集中制，“三重一大”事項必須經集體決策；四、落實黨風廉政建設責任制，提高廉潔從政意識；五、加強自身修養，帶頭作好廉潔自律；六、遵守政治紀律和政治規矩，自覺接受來自各方面的監督，做到自重、自醒、自警、自勵。
第二分公司領導班子成員逐一表態發言，紛紛表示服從組織安排，遵守企業各項規章制度，敢于擔當，嚴于律己，不斷加強學習，努力提高工作能力，全力以赴做好本職工作。
黨委書記、董事長程鵬指出，成立分公司是公司的戰略發展需要，是精細化管理的需要，更是人才培養的需要。第二分公司領導班子是經過深度調研產生的，具有一定的代表性，希望班子成員嚴格做到：一是充分認識全面從嚴治黨、從嚴治企的重要性和必要性，認真執行公司各項管理制度。二是要嚴于律己。打鐵必須自身硬，分公司領導班子要轉變工作慣性思維，工作中、生活中嚴格按“三嚴三實”標準要求自己。三是黨建和行政工作同步。黨建工作是行政工作的方向和重要保障，必須抓早抓好抓實。四是要加強分公司團隊建設。分公司領導班子要做到分工明確，責任到人，認真履行檢查、督促、指導和服務的職責，并具備一定的包容心。時刻牢記項目是公司發展的基礎，團隊建設決定公司戰略發展的關鍵。
最后，程鵬對第二分公司的下一步工作提出三點要求：一是要完善部門設置，認真執行公司的決策和決議，刷新修訂分公司制度。二是要注重安全及質量工作。在抓質量管理的同時，一定要把安全工作作為頭等大事牢牢抓好。三是激發分公司的發展活力。以經濟效益為中心，以成本管理為核心，加強過程控制，形成齊抓共管的良好局面，打造一支風清氣正、陽光的分公司和項目部管理團隊。
