根據建工集團決算工作統一部署，結合公司實際情況，公司于12月25日在安建國際大廈8樓會議室召開2018年度財務決算工作會議。公司黨委書記、董事長盛明宏，財務總監鄧蕾，財務管理部全體人員，各子分公司財務負責人，各項目部財務負責人參加會議。會議由公司財務管理部經理張國宏主持。
會議聽取了各子分公司及項目部目前的收入、成本、利潤、三項費用等情況匯報，會上各位參會人員對財務預審情況進行了充分溝通與交流，就內部信息化工作專業培訓及稅務知識進行交流，對信息化軟件操作中存在的問題進行探討。周翠宏所長就增值稅和個人所得稅方面的問題進行了解答，要求財務人員嚴格遵守稅收法律法規，做好稅收方面的基礎性工作。公司審計部通報了ppp項目專項審計驗收情況。
公司財務總監鄧蕾通報了集團及公司2018年度總體生產經營情況，收入、利潤情況，就2018年度財務決算工作提出了工作要求，并對2019年財務工作提出了五點要求，一是強化服務與監督職能，提高業務水平。二是強化基礎管理工作。三是強化委派財務負責人的履職能力、執行力。四是強化PPP項目融資的合規性、合法性。五是強化人才培養與梯隊建設，引進高端人才。
公司黨委書記、董事長盛明宏在會上作總結講話，盛董事長對財務部2018年的工作給予了肯定，同時對財務人員提出五點要求：一是要講學習，學習既是自身發展的需要，又是業務工作的需要，財務人員要不斷提升自身專業素質，提高業務知識水平，擴大自身的知識儲備。二是講理想，要樹立自身的目標和理想，明確職業生涯規劃，公司鼓勵、支持人才晉升。三是要講底線，財務人員要堅守法律底線，既要做好本職工作，又要注意自我保護，既要服務好項目，又要做好監督。四是講道德，財務人員要道德好、品行端、作風正，自覺抵制不良習氣，保持清正廉潔。五是要講變革，財務人員要認識到信息化時代財務工作變革的需要，結合公司當前的信息化工作，加強財務信息化建設，提高信息化應用水平，實現財務工作與時俱進。
