1月12日下午，安徽一建召開生產經營座談會。會議由董事長、黨委書記程鵬主持，副總經理陳道兵、總經理助理代鵬飛及各子分公司負責人參加了會議。
會上，各子分公司負責人就如何落實2019年目標、面臨的困難及提出的意見與建議等進行了匯報和交流。
會議指出，公司當前正處于改革轉型時期，面臨著一系列嚴峻挑戰，各項工作時間緊、任務重，希望各子分公司負責人能夠認清形勢，科學統籌，確保2019年任務圓滿完成。會議強調，挑戰與機遇并存，雖然公司目前面臨較多問題，要堅信：“一切財富都躲在問題背后”，只要把當前面臨的一系列問題解決，就能挖掘問題背后的財富，希望公司廣大職工充滿信心、直面挑戰，在發展中解決問題，就一定能夠完成2019年各項既定目標。
公司領導對下一步的工作提出四點要求：一是要保持發展信心，多渠道加大經營力度，堅持“穩中求進”總基調，始終把經營工作放在龍頭，搶抓機遇，開拓市場。二是要始終堅持“以人為本”發展理念，突破人才瓶頸。通過“外引內育”等措施，加強人才引進，加大培養力度，改善一線職工薪酬待遇，從根本上解決人才困境。三是要加強制度宣貫。公司用了近兩個月時間完成制度刷新工作，各單位要積極配合機關各部門做好制度宣貫，嚴格辦事流程，提升辦事效率。四是積極打造一建文化，樹立一建品牌，發揚公平、公正、公開的“陽光文化”，加強三級溝通，大力推廣“包容文化”，全面開展企業核心文化推廣活動。
“一個人的努力是加法效應，一個團隊的努力是乘法效應”，各子分公司對公司未來發展要充滿信心，團結拼搏，一定能夠全面完成2019年各項指標。
