（圖為大會會場）
（圖為建工控股黨工部部長徐文聯到會對公司領導班子及成員進行年度考核）
（圖為安徽路港董事長李振標講話）
（圖為安徽路港總經理、黨委副書記葉明林作工作報告）
（圖為安徽路港黨委書記馬斌講話）
（圖為簽訂《2019年黨支部目標管理責任書》）
（圖為簽訂《2019年子分公司目標管理責任書》）
乘風破浪潮頭立，揚帆奮進正當時。
1月29日至30日，安徽省路港工程有限責任公司十一屆三次職工代表大會在肥召開，來自項目一線、分子公司和機關部門的90余位職工代表肩負重托、齊聚一堂，為公司改革發展建言獻策。建工控股黨委工作部部長徐文聯到會對公司領導班子及成員進行了年度考核。
會議深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞集團一屆六次職代會暨2019年工作會議上提出的工作要求，總結分析了2018年的工作，并就如何全面推進安徽路港2019年高質量發展作出了深入細致地謀劃和部署。
公司董事長李振標作了題為《突出重點、抓住要點，確保目標完成；規范管理、控制風險，保障安全發展》的講話，就2019年的工作提出五點意見。一是突出工作重點，解決主要矛盾。要明確工作重點，明確責任主體，落實工作措施，將考評結果應用到績效與效益中去；二是抓住工作要點，提高工作效率。要列出重點工作的要點項，優化工作方法，提高工作效率；三是規范過程管理，控制各類風險。加強合同、經營、成本、信用管理，把各項管理工作做細做實，控制各類風險；四是加強監察管理，嚴格執紀問責。要加大監察力度，建立監察體系，擴大監察范圍，嚴格執紀問責；五是優化黨建工作，抓好基層工團。要優化考核內容，加強支部標準化建設和基層文化建設，發揮工團組織作用，促進企業健康發展。李董事長強調，2019年是安徽路港迎來高質量發展的一年，要抓住機遇，精心謀劃，突出重點，抓住要點，規范管理，控制風險，保障安全，奮力實現全年發展目標。
公司總經理、黨委副書記葉明林作了題為《抓生產、促經營、保安全，再上臺階；標準化、信息化、規范化，實現升級》的工作報告。報告從經營管理、生產管理、安全管理、改革改制、基礎深化、轉型升級、風險防控和黨建與精神文明建設等八個方面實事求是地總結了2018年各項工作，闡明了當前存在的問題，對2019年工作進行了部署。葉總要求：一是把握市場動向，增強經營能力；二是加強生產管控，提高管理水平；三是強化安全管理，促進企業穩定；四是堅持創優創新，增強科研實力；五是建設內控體系，管控財務風險；六是健全審計體系，發揮監督作用；七是完善績效考核，重視人才培養；八是規范合同管理，降低訴訟隱患；九是推進黨群工作，豐富職工生活。
公司黨委書記馬斌作了題為《講政治、強黨建，確保安徽路港健康發展》的講話。他指出，2018年公司黨委深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞公司年度目標任務和中心工作，充分發揮黨委的領導作用，將思想政治工作優勢轉化為推動公司各項工作持續健康發展的引擎，為助力公司改革發展提供了強有力的政治引領和組織保證。馬書記代表公司黨委，對2019年公司黨建工作提出要求：一是要牢固樹立政治意識，切實提高政治站位；二是要持續加強干部管理，不斷充實人才隊伍；三是要切實強化宣傳教育，著力提高宣傳水平；四是要堅決守住紀律底線，帶頭弘揚優良作風；五是要強化企業文化建設，構建職工精神家園。
29日下午，圍繞學習講話、審議報告等內容，會議安排了各代表團分組討論，參會人員積極獻言獻策，討論氛圍熱烈。
公司副總經理袁民、張俊分別主持了29日上午和30日上午的全體代表會議。大會聽取并審議通過了公司《總經理工作報告》《2018年度財務預算執行情況和2019年財務預算報告》《業務招待費使用情況報告》《職工代表大會章程》《薪酬管理辦法》《企業年金辦法》《工會經費收支管理實施細則》《職代會各專門委員會組成人員名單》及《大會決議》。會上簽訂了《2019年黨支部目標管理責任書》和《2019年子分公司目標管理責任書》。公司領導班子作工作總結，公司領導班子成員進行了述職述責述廉，與會代表對領導班子及成員進行了民主測評。
30日上午，在雄渾激昂的《義勇軍進行曲》中，安徽路港十一屆三次職工代表大會勝利閉幕。
