2月21日，安徽三建公司組織開展了大型內部項目觀摩交流活動。安徽三建公司黨委書記、董事長左登宏在活動交流座談會上強調，各所屬單位要堅定信心決心，大膽突破創新，發揮三建公司項目管理和資源優勢，著力做好新業態項目，推動安徽三建高質量發展。
本次觀摩交流活動由安徽三建公司總經理何洪春帶隊，副總經理張斌、李建成、王興明，所屬合肥土建公司、外地公司主要領導及相關項目管理人員，工管部、安全生產部、技術質量部、成本合約部等有關部門負責人等共計150余人參加了觀摩交流活動。
本次觀摩活動精心挑選三建六公司肥東政務中心項目、二公司康利園解困房項目、六公司軌道交通4號線4標段項目，這三個項目有別于三建傳統的房建項目，是安徽三建推進公建、產業化、軌道交通等新領域的代表項目。
上午觀摩團首先來到了肥東政務中心項目，項目技術負責人現場向大家介紹了高支模多工種交叉作業控制難點、勁性鋼結構施工技術、裝飾柱與主體結構同步施工技術以及施工現場所采用的綠色環保措施等。在用廢舊模板、木方制作的移動式砂漿堆放容器前，何洪春對項目創新給予了充分肯定，同時強調各分公司要將把這樣的小改革、小創新、好的經驗做法帶回去，落實到各項目上去，起到全面降本增效的作用。
隨后觀摩團到康利園解困房項目實地了解了裝配式建筑施工流程、施工重難點、各工序施工技術要點以及施工過程中相關注意事項，參觀了裝配式樣板房，并對裝配式構件的連接方式、支承方式、灌漿順序等做了交流。
下午觀摩團抵達軌道交通4號線4標段項目。何洪春率觀摩團沿著軌道步行至盾構機頭掘進的位置，現場了解盾構機掘進過程中土方的出土方式、管片的安裝方法以及注漿施工工藝；聽取了軌道交通各施工部分情況的介紹。
觀摩結束后，觀摩團在軌道交通項目部會議室召開了交流座談會，安徽三建黨委書記、董事長左登宏出席座談會，總經理、黨委副書記何洪春主持會議。會上，被觀摩的三個項目分別從工程概況、項目重難點、項目管理亮點、項目成本管控措施等方面進行匯報；張斌、李建成、王興明等分管領導分別就2019年的相關工作做出部署。會上，何洪春全面總結了觀摩項目的管理亮點和經驗，要求各單位要把這些好的做法落實到項目上去，他強調企業品牌就是企業生命力，他要求各單位2019年要繼續“強基層、補短板”，提升項目精細化管理，一年一個新臺階提高項目管理水平；要繼續抓細節，抓質量，打造精品工程，推動品牌建設。
左登宏在會上指出，近年來安徽三建堅持在做大做強傳統房建主業的同時，大力推進多元業務發展，承接了產業化、軌道交通等新業態項目，這是我們從無到有的突破，在較短時間內我們承建的這些新業態項目得到主管部門和同行的廣泛認可，這源于項目團隊用心做事、敢于拼搏的精神以及公司的綜合優勢。左登宏指出，這三個項目代表著公司未來發展的方向，各分公司要樹立信心決心，大膽突破創新，充分發揮公司管理和資源優勢，認真總結和推廣現有項目的寶貴經驗，著力做好新業態項目，推動公司高質量發展。
針對2019年工作左登宏提出一是最大限度降低各種風險，要做好風險防范工作；二是做好大客戶管理工作；三是堅持“效益優先”的原則；四是加快科技創新的步伐；五是要推進項目“四化”管理再升級。
