2月28日上午，安建投資公司召開2019年第二次黨委中心組學習會，專題學習集團公司一屆六次職代會暨2019年工作會議報告及重要講話精神，會議還圍繞“如何開篇謀局做好全年工作”開展集中研討。安建投資領導班子成員參加學習會，會議由安建投資公司黨委書記劉賢奇主持。
會議傳達學習了建工控股黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜在職代會上的的報告精神。安建投資公司總經(jīng)理朱忠明帶領與會人員回顧了集團2018年工作成就，深入研究了集團2019年工作安排，深刻領會“鞏固、增強、提升、暢通”豐富內(nèi)涵。
會議認真研讀了建工控股黨委書記、董事長趙時運在職代會上的重要講話精神。劉賢奇帶領與會人員圍繞“提高政治站位”“把握戰(zhàn)略機遇”“聚焦根本保證”三個方面，對講話精神進行深入學習。
會議強調(diào)，要以集團公司一屆六次職代會精神為指導，堅定發(fā)展信心，結(jié)合投資公司實際，系統(tǒng)謀劃2019年工作部署，進一步理清發(fā)展思路，明確公司全年發(fā)展目標，推動投資事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展實現(xiàn)新提升新突破。
會議圍繞“如何開篇謀局做好全年工作”開展集中研討，研討中，大家認為：改革發(fā)展方面：一是要圍繞目標，合理分解全年任務，根據(jù)項目實際配足資源，確保全年任務目標實現(xiàn)；二是以標準化管理為抓手，推進項目公司成本、財務、安全等標準化進程，實現(xiàn)項目公司過程動態(tài)監(jiān)管；三是以問題為導向，全面梳理項目公司存在問題，建立“三單”制度，下大力氣解決項目公司當前存在的問題；四是重點關注突出問題，著力防范項目建設、運營風險，做好項目建設期質(zhì)量管控，為實現(xiàn)集團投資項目保利潤作貢獻。黨建工作方面：一是打開黨建工作新格局。要聚焦重點，壓實黨建主體責任。要創(chuàng)新載體，打造支部特色品牌。要精準發(fā)力，扎實推進紀檢工作；二是提升企業(yè)管理新境界。要堅持夯實基礎，打造投資版塊標準化體系。要堅持外引內(nèi)育，建設高素質(zhì)人才梯隊。要堅持責任導向，建設高執(zhí)行力企業(yè)；三是要推動企業(yè)文化建設。打造學習型企業(yè)，利用信息化手段開展宣傳工作，樹立企業(yè)品牌形象。
