為了貫徹落實集團職代會黨委書記、董事長趙時運提出的“增強資源配置能力，堅持‘三大主業’定位，加大內部重塑和整合，有所為有所不為”的要求，進一步開拓多元業務，提高發展質量，3月12日，安徽三建公司下發通知，成立安徽三建水利交通公司。袁偉任安徽三建水利交通公司負責人，公司副總經理劉順利聯系水利交通公司。
安徽三建水利交通公司的成立是繼安裝業務改革后，公司在認真分析當前建筑行業發展形勢和公司資源后，做出的又一重大改革舉措。水利交通公司作為公司的一個專業分公司，定向主攻水利、市政公路等工程業務，將向專業化、高端化水利和道路工程發展，旨在走專業化、高質量發展的道路，進一步推動公司轉型發展。
左登宏強調成立水利交通公司是公司改革改制重點工作之一，旨在大力開發公司水利、市政、公路、園林綠化等業務板塊。他要求水利交通公司要做好以下工作：一是做好市場經營的各項準備工作，加強資質與業績管理，整合和用好企業投標資源；二是提高市場參與能力，提升市場參與率，要在實戰中培養和鍛煉隊伍；三是堅持自主發展，循序漸進，穩步發展；四是要加強精細化管理，梳理業務制度，建立管理制度，有序推進分公司各項業務順利開展。左登宏希望水利交通公司堅持“服務大局、優勢互補、資源共享、互利共贏”的工作思路，積極探索水利、市政等板塊新型經營模式，推動企業業務轉型發展。
何洪春指出，隨著公司經營規模大幅提升，水利交通公司要以拓展新業態為目標，有的放矢，精準出擊，為公司多元業務發展貢獻力量！
