6月6日下午，公司召開了218系統項目組建版塊培訓會，公司總經理、黨委副書記陸勤斌、總工程師邱立龍、信息化管理部、工程管理部、人力資源部和所屬單位工管相關人員參加了培訓會，會議由信息化管理部主任徐晶晶主持。
會上，信息化管理部章瑾超對218系統整體框架以及218系統前期經營“投標管理”版塊進行簡要的介紹，對工管“項目組建”版塊進行分步操作演示說明。目前，我們將218系統中項目管理的前期準備板塊都進行了解說和演示。主要分為經營負責218系統前期項目獲取，工管負責項目立項，經營再進行項目總承包合同錄入，兩個部門工作穿插進行，相輔相成。
最后，總經理陸勤斌對218系統進行客觀的評價，218系統是無限接近于真實的項目成本管理系統，是研究人員深入項目現場耗時兩年打造的符合自營項目實際管控的系統，一旦該系統深入推行，領導層通過手機就能看到整個公司產值完成情況、項目成本、月計劃、月盈虧、即時成本等，并以財務支付形式直接管理項目，分包有限制，下游材料有限制，發票收據及時開具。此外，218系統還有強大的衍生功能，比如安全巡查，發現安全隱患，通過個人賬號拍照上傳，即刻共享，做到有排查有記錄，全員安全管理；質量檢查，實測實量，自動根據國家標準判斷差異；大型設備安裝、采購都有信息錄入，最后系統自動生成圖表，真正實現項目管理信息化。
