為扎實推進全年任務指標落實，充分總結上半年經濟運行情況，詳細部署下半年工作，7月22日，安徽三建公司在五樓會議室召開2019年上半年經濟分析會。會議要求創新管理、研判市場、實事求是，認真開展主題教育，全面落實巡視整改工作，切實化解債務風險，推動企業更高質量的發展。

    三建公司領導班子成員、所屬各單位領導班子成員及機關各部門負責人等140余人參加會議。會議歷時一天半，分別由副總經理張斌、李建成，總經理何洪春主持。12個土建分公司、16個專業分公司、8個外地分公司及7個機關部門圍繞上半年經濟運行情況及下一步工作計劃分別作了匯報。

    根據會議反饋的經濟運行情況，三建公司黨委書記、董事長左登宏詳細分析了當前國家及我省宏觀形勢，他指出公司正處于轉型發展的關鍵期，要創新思維，把創新作為引領發展的第一動力，實行科技興企戰略與人才興企戰略，努力把公司打造為國內一流的總承包企業；面臨當前機遇與挑戰并存的形勢，他強調要找差距、補短板，持續不斷創新管理，堅持質量優先發展，奮力推動公司發展和管理再上新臺階。針對下半年工作，他要求研判市場、實事求是，堅持既定的發展戰略，認真抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，找差距、抓落實，全面落實省委巡視整改工作，切實化解民營企業中小企業債務風險，從而推動企業更高質量的發展。

    總經理何洪春結合企業當前生產、經營等實際情況，提出五點要求：一是全力以赴完成全年經營、產值、利潤、營收指標；二是樹立品牌意識，做好企業品牌建設；三是堅定不移推進項目精細化管理，做好企業安全管理和工程決算工作；四是持續實施“大客戶”戰略，堅定推進“走出去”戰略；五是推行項目周轉平臺運行，落實崗位層級匹配薪酬待遇。

    會上，財務總監陸春濤作了2019年上半年經濟運行分析報告，他要求下半年要資金風險嚴防守、經營方向多元化、降本增效創效益、資產負債降比例。其他分管領導就各自分管工作進行了安排部署。

    此次會議是在安徽三建全公司上下扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育之際，對上半年工作的全面總結，下半年工作的詳細部署。會議號召廣大職工勇擔使命，狠抓落實，把會議精神轉化為推動安徽三建高質量發展、打造“一流安徽建工”的實際成效，以優異成績向新中國成立70周年獻禮！