10月15日上午，建工控股黨委委員、股份公司總經理許克順蒞臨公司調研前三季度經濟運行情況。股份公司副總經理孫學軍、財務總監徐亮，股份公司市場經營部、工程管理部、財務部、投資管理部相關同志陪同調研。公司領導班子相關成員參加調研座談會。
許克順聽取了公司市場經營、生產管理、財務資源等情況的匯報。對于下一階段工作，許克順要求，一是抓好市場經營。要把省內市場作為開發重點，積極探索新業態、新模式，省外市場做到“有所為有所不為”；要緊抓長三角一體化、長江大保護等戰略機遇，提前布局，搶占發展先機；要緊跟集團公司“西進”戰略，依托在建項目，深入開拓西藏、新疆等地市場。二是加強生產管理。要結合去“兩化”工作，牢固樹立為一線項目服務意識，提高工作效率；要開展好勞動競賽，搶進度、保工期、穩預期、促提升，以競賽促生產。三是強化內部合作。要樹立大局意識，始終以集團整體利益為重，加強內部溝通交流；要開展好各市場經營工作組工作，各司其職，重點發揮牽頭單位牽頭作用。四是提高政治站位。要把主題教育成果轉化成干事創業的強大動力，堅持求真務實抓落實，全力完成本年度各項任務指標；要加快推進巡視整改工作，以巡視整改為契機，提高公司整體管理水平。
調研座談會上，股份公司副總經理孫學軍、財務總監徐亮分別就材料調差、PPP項目管理、債權回收、降低資產負債率等工作提出指導意見。
