10月16日，安建建設在S238懷寧段公路改建工程項目部召開2019年四季度安委會暨生產會，公司總經理、安委會主任陳修翔出席會議，公司分管領導、安委會成員、分支機構和重點項目負責人、機關安全部和項目管理部全體成員參會，副總經理王軍主持會議。
會上，各工管部和重點項目負責人匯報了三季度生產和安全情況、存在問題和改進措施，四季度工作計劃。公司部門和分管領導就各自的管理職責進行了工作部署和強調要求。
公司總經理陳修翔在會上強調，距離2019年結束還有不到80天時間，時間緊，任務重。為全力沖刺各項目標任務，公司上下一是要務必抓好在建項目履約，特別是三個重點項目的合同履約，重塑安建建設企業形象；二是要切實營造“你爭我趕”的勞動競賽活動氛圍，把好項目建設進度、質量、安全和成本四個“核心關”，強化執行，爭取各項基礎管理再上新臺階；三是強化作風建設，暢通機關與基層溝通渠道，機關部門要靠前服務，針對項目存在的問題要拿出解決問題的措施和辦法；四是加強資金籌劃管理和老項目決算，加強應收賬款清收，確保歲末年初企業生產運營穩定；五是切實做好省委巡視反饋整改各項工作。
陳修翔還就安全工作提出三點要求：一是要進一步落實安全生產主體責任，實現公司安全生產全鏈條責任可追溯。二是要進一步健全應急體系，強化應急演練，提升應急處置能力。三是要持續推進安全生產標準化建設，認真落實集團安全標準化，提升安建建設安全管控水平，建立安全管理的長效機制。
會后，與會人員觀摩了S238項目施工現場。
