會議指出，為進一步做實做細復工復產工作，公司建立包保督導工作機制，包保督導工作按領導班子成員聯系點分工負責，主要通過深入包保單位對疫情防控方案落實、物資儲備、返崗人員排查、現場管控、應急處置、教育交底、安全措施等方面進行包保督導，重點解決影響公司正常生產經營的突出問題，確保項目安全平穩有序運行。
何洪春指出，聯系點領導要積極響應建工控股號召，做好疫情防控和復工復產兩手抓兩手都要硬的總體要求，提前到督導項目進行包保督導。
左登宏要求，一是要高度重視疫情防控和復工復產的重要性，做好員工工作，項目部工作人員必須按期到達現場；二是要做好疫情防控和復工復產的各項措施，建立包保督導機制，聯系點領導對合肥地區準備復工項目提前2-3天到項目現場督導、市外省內地區準備復工項目根據實際情況安排項目現場督導、省外準備復工項目通過電話進行督導；三是要落實責任，主動擔當，確保復工復產率和人員到崗率；四是黨員干部及項目經理要切實主動作為，主動擔責，把疫情防控和復工復產工作有力有序向前推進。
