帶好口罩再出門，測完體溫再進門，坐到工位先消毒，用餐采取分餐制，下班后嚴禁聚會聚集… 這是安建投資項目一線工作的真實剪影。
春天雖然姍姍來遲，但終歸還是如約而至。隨著集團公司大力推進項目復工復產序幕的拉開，安建投資率先響應各級黨委關于新冠疫情防控和保障經濟平穩運行工作的指導精神，認真貫徹落實集團關于做好投資項目復工復產的通知要求，積極筑牢抗疫防線的同時，有力有序推進復工復產，一個又一個項目陸續按下“重啟鍵”。
在集團公司的大力支持下，安建投資所轄16家項目公司積極配合屬地政府疫情管控工作需要，努力踐行國企社會責任擔當，截至2月28日，安建投資所轄績溪安建、嵊泗交通等在內的6個建設期項目率先吹響復工集結號，舒城安建、廣德安建等6個進入運營期的項目正常開展項目運維，銅陵安建、固鎮安建積極組織籌劃新項目開工前期工作，蓄勢待發，時刻迎接新項目開工。目前，所轄各項目公司人員平均到崗率達94.11%，整體復工率達87.5%。
順利復工的背后，是安建投資人不懈的努力和對工作的高度責任感。為確保員工健康萬無一失，確保項目生產經營有序推進，公司一是加強組織領導，夯實責任體系。迅速成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組，下設一室七組，統一協調指揮公司疫情防控工作，實行分管領導對聯系點疫情防控各復工復產包保制度，確保機制建立和運行到位。二是加強宣傳教育，統一思想和行動。組織召開黨委中心組學習擴大會議，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，把思想和行動統一到各級黨委的決策部署上來；機關各職能部門在做好服務的同時，積極傳遞防疫之聲，在QQ群、微信群中進行防疫知識宣貫，確保教育宣傳到位。三是多措并舉，全力推進項目復產。印發落實安建投資節后復工疫情防控工作方案，保障項目有序復工各項前提條件；2月10日以來，先后三次召開疫情防控和復工復產專題調度視頻會議，主動與各各項目屬地政府溝通，迅速對成熟項目開展實質性復工復產作出具體部署，確保組織到位。
攻克時艱不畏難，東風又催杏花開。下一步，安建投資將時刻保持警惕，摒棄麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，堅持不獲全勝決不輕言成功，堅持抗擊疫情毫不放松，切實做到“兩手抓”確保“雙勝利”，切實按照“目標不變，指標不降”總體要求，關注建設期項目上下游資源協同復工情況，強化資源配置，保障全年目標產值順利完成。
