2月26號下午，安徽路橋集團召開物資設備管理工作視頻專題會。公司黨委委員、紀委書記王勝利，黨委委員、副總經理陳莘，物資管理部及各項目物資設備管理人員參加會議。
會議強調了物資設備管理的重要性，指出，項目物資設備部作為非常重要的部門，應配合項目經理做好管家和參謀的角色。公司當前的物資管理應以信息化作為推廣工具，以精細化、規范化、集約化為工作方向，統籌公司物資管理各項工作。
會議強調，加強物資管理，一要認真學習物資管理相關制度、辦法，找準人員職責，提高業務能力。二要通過公司 綜合管理信息系統，合理及時編制、安排調撥計劃、物資設備采購計劃。三要加快物料數據集成系統、地磅數據系統的應用性，規范項目材料庫存管理和設備現場管理工作。四要推進物資設備管理模塊的使用頻率和效率，對各項功能模塊進行構建和完善。五要提高站位，加強廉潔自律，汲取教訓，總結工作經驗，進一步提高公司物資管理水平。
