按照集團部署，公司堅持防疫復工兩手抓、兩不誤，能復盡復、應復盡復，聚集全年重點工作，迅速按下復工“快進鍵”，跑出項目建設“加速度”。截至目前，應復工133個項目已復工110個，項目復工率達82%，奮力奪回“失去的一個月”。
統籌調度 整體推進
為統籌推進復工復產和疫情防控工作，公司認真研究部署，多次召開專題工作會，傳達學習上級有關疫情防控和復工復產的工作要求，對疫情防控和復工復產工作進行系統部署；制定出臺《關于疫情期間復工準備工作的通知》《關于鼓勵支持所屬各單位打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰及復工達產的工作通知》《關于加強黨的領導為統籌推進疫情防控和復工復產實現全年目標提供堅強政治保證的通知》《關于認真做好復工復產項目疫情防控及安全生產工作的通知》等多個文件，針對防疫和復工明確任務要求、保障措施。
目前，公司總部機關已恢復正常工作，所屬46家二級單位全部復工，全力抓好各項工作，有效確保復工防疫工作有力、有序、有效。
直插一線 包保督導
公司班子成員強化“一崗雙責”，認真履疫情防控職責，靠前指揮、直插一線，深入聯系點包保單位和項目一線檢查督導疫情防控和復工復產工作，了解防控措施落實情況，協調解決項目復工難題。
備足資源 有效復工
復工是基礎，達產才是目的。著力克服疫情給復工復產帶來的影響，聚集“能復盡復、應復盡復”要求，復工項目在抓好疫情防控的同時，正在積極籌備增加施工人員、材料設備、防疫物資等生產要素。一是調配人力資源。采取包車或報銷路費等方式，鼓勵勞務人員盡快返崗。二是確保材料供應。已鎖定鋼材采購3萬噸，耗資1.1億元；地材、商混及其他材料也正在積極聯系落實中。三是儲備防疫物資。公司上下嚴格落實“一責兩案”要求，多渠道加強防疫物資供給、落實復工后的防疫物資的儲備，目前防疫物資基本滿足使用需要。
截至3月2日，公司133個應復工項目已復工110個，占比82.7%。其中117個傳統施工項目已復工97個，占比82.9%；16個投資類施工項目已復工13個，占比81.25%。
出臺措施 促進達產
公司在全力做好科學防控、安全生產的同時，出臺支持措施，穩步有序推動復工復產，疫控期間完成產值按1.2倍記取、合理調整目標成本、開展專項評比等激勵政策，支持和鼓勵工程項目大干快上，盡早達產；謀劃搶工，對具備條件的項目開展“勞動競賽”活動，盡快將疫情影響的“一個月”搶回來，為全年指標完成奠定基礎，做到做到疫情防控和項目建設兩手抓、兩不誤，全力確保公司持續健康發展。
