3月6日，安徽建工集團股份有限公司海外事業部召開駐外機構協調會并舉行2020年目標責任狀簽狀儀式。海外事業部領導班子、駐阿經理部等駐外機構、國內相關處室負責人參加會議，副總經理、黨總支委員王世標主持會議。
會上，各駐外機構介紹了所在國的市場形勢，并就2020年的各項生產經營目標及存在的重點、難點與海外事業部領導、國內處室進行了充分的溝通和對接。股份公司副總經理、海外事業部黨總支書記、總經理邢應梅代表海外事業部與駐阿經理部等駐外機構簽訂了2020年度目標管理責任書、安全管理責任書及經營目標責任書并做總結講話。
邢應梅指出，海外事業部改革元年，盡管面臨著各方面的困難，但工作方向和內容不能變。她強調，要在五個“千方百計”上下功夫，將困難轉化成動力，共克時艱。一是要千方百計抓發展。要拓展經營，多拿訂單，充分運用巡視整改的成果，調整經營思路和模式，尋求更多贏利點。二是要千方百計抓管理。牢固樹立“成本中心、結算為重、現金為王”的理念，杜絕虧損。加強制度建設，提升制度執行力。三是要千方百計抓隊伍建設。要加大人力資源調配力度，暢通員工流動渠道，內外結合，解決好人才缺乏問題。四是要千方百計抓結算。要加快老項目結算的步伐，徹底解決歷史遺留問題。五要千方百計抓安全。當前境內外新冠肺炎疫情形勢還很嚴峻，要切實增強防控意識，做好疫情防控和復工復產兩結合；要高度重視員工的人身安全和工程本身的安全，牢固樹立“生命至上，安全為天”的理念，抓好安全生產。
