歲末年初，一場疫情洶洶來襲，防疫工作成為一項關乎企業發展和員工生命健康的重大任務。自春節以來，自從公司全面部署防疫工作以來，他就主動放棄休息時間，像一顆不可或缺的“螺絲釘”一直奮戰在工作崗位上，他就是安徽建機公司總經理助理、人力資源部部長、機關黨支部書記鄧業成同志。他也是此次公司疫情防控工作組副組長，負責疫情期間公共場所消毒、員工體溫檢測、食堂就餐監督管理等多項工作。
從細微之處入手，防疫工作安排在前。安徽建機公司按照省市委復工復產文件要求，于2月10日正式恢復生產。在公司復工之前，鄧業成考慮到員工對于預防疫情措施了解可能比較有限，為了做到復工不復疫，他早早進行防疫宣傳，在會議室、衛生間、食堂、樓道等場所張貼防疫提示，并通過QQ群、微信群推送防疫知識和疫情最新進展，進一步安定了員工的心。他還提前思考謀劃辦公樓防疫措施，安排專人一日三次對辦公場所進行衛生清潔和消殺，確保辦公人員有一個安全舒適的工作環境。
加強內部排查，保證不遺漏任何一個環節。每天早晨入廠測溫是公司職工的日常，卻也成了鄧業成最牽系于心的事。他每天起床很早，不論刮風下雨，都會7點之前準時出現在公司門口，為職工們構筑起生命安全第一道防線。室外天氣寒冷，他帶領測溫組成員從不叫苦喊累，從不消極懈怠，為每一個員工認真細致地測量體溫，并且按照“寧可多測，不可漏測”的原則，不放過任何一個體溫有異的人員，只有體溫檢測正常的人員方可進入公司。他還經常翻看每日更新的人員信息表，對處于隔離期、不符合復崗要求的員工單獨標識，并做到熟記于心。
無論排查什么，鄧業成都有一個習慣：多停留幾分鐘。他說，只有將防疫工作做得盡可能細致一分，隱患才能少一分，職工們的生命健康也能多一分保障。他屢次提醒多人辦公的房間多通風，堅持每日兩次對電熱水器水閥、會議室、大廳、樓道、門把手、衛生間、室外垃圾桶等公共區域消毒情況進行檢查，并將消毒記錄公示出來。他還經常利用中午時間查看車間消毒和公共衛生情況，將更衣室、衛生間設施損壞情況及時反饋給后勤部門，協助他們做好維修等后續工作。
食堂就餐管理又是一個防控難度較大的問題。為了讓員工們能按照“錯峰就餐、有序排隊、人員間隔1.5米、打餐后立即散開、就餐距離1.5米以上、不準聚集”的要求進行就餐，他每日早早來到食堂指導排隊，維護就餐秩序。他在觀察中發現，食堂工作人員在打飯菜過程中存在接觸風險，員工雖自帶餐具，但食堂人員每打一次飯菜，就會用手接觸員工餐具。他隨即與后勤部門聯系，并要求整改，讓員工手持餐具直接從窗口接過飯菜，以避免多人接觸感染的風險。
摸清員工行動軌跡，嚴防死守疫情輸入。隨著企業復工和外地職工陸續返回，疫情防控進入關鍵時期。人員排查與隔離、防疫檢查等工作也變得更加繁瑣起來。公司領導體恤鄧業成連續工作多日，安排他輪休，但他搖頭拒絕：“關鍵時刻，我不能掉鏈子。”鄧業成按照部門、下屬單位等類別對公司員工的健康信息和行動軌跡進行了登記，但公司還存在部分勞務人員行跡未明。他意識到，勞務人員大多家住外地，春節期間均回到老家，旅居情況更要細致摸清，不可大意。為確保這部分人員信息真實掌握在自己手中，他會同有關部門到勞務人員返回合肥的居住地進行實地探訪，當場進行身份驗證和測溫，發現了自報與抽查不一致的情況，就及時糾正錯誤，對信息進行更正。他還不定期了解外地返回的勞務人員的隔離情況，做到心中有數。
為強化公司西門和北門兩個出入口外來人員及物品管控力度，他自行設計了入門管控要點，詳細交代門衛詢問、驗證、登記等事項，制定了《疫情期間外來訪客和外來物品管理規定》并張貼于門衛室，要求門衛在人員放行與物品輸入時對照規定查看是否符合管控要求，嚴防疫情輸入。
有序做好隔離管控，關心愛護不缺席。公租房是公司部分年輕職工住宿的地方。為維護好年輕職工的健康安全，鄧業成安排部門人員對其進行分類管理，針對職工“復工到崗、處于觀察期、后續返肥”不同情況，采取相應措施。要求返肥人員提前告之，安排調劑宿舍，避免復工人員和隔離人員混住。每天在微信群里發布紀律消息，禁止隔離期間人員互串聚集，避免造成新的接觸風險。他考慮到隔離期間，物資采購恐有不便，除了給年輕職工發放一次性醫用口罩和84消毒液，還提出每周安排送一次大饃或包子到公租房的建議，并被公司采納。隔離疫情不隔離愛。他的暖心提議，對于保障好外地返肥年輕職工隔離期間的日常生活起到了很好的作用。
鄧業成同志全面落實了省委、上級黨委“嚴防嚴控、聯防聯控”的戰略部署，在疫情防控的重要時刻挺身而出，認真履職盡責，堅守抗疫一線。他的行為樸實無華，卻蘊藉著奉獻與擔當，是一名普通職工為抗疫防疫默默付出和努力的最真實寫照。作為一名黨員，他用無悔的行動踐行了初心和使命，也為打贏疫情防控阻擊戰貢獻出了自己的力量。
