3月4日至6日，安建建設總經理、黨委副書記陳修翔一行先后赴涇縣、淮北、固鎮區域項目調研，深入一線督導項目疫情防控和復工復產工作。
在第三工管部，陳修翔指出，一是要堅定落實集團黨委部署和公司相關會議要求，堅持做好疫情防控、復工復產“兩手抓、兩手硬”，最大程度降低疫情產生的影響；二是要加大市場經營開拓力度，創新經營方式，提高自主經營水平；三是要加強成本管控，確保實現項目目標利潤。
在第一工管部，陳修翔要求，一是要堅持“方案先行、樣板引路”，嚴把項目策劃關，務必抓好濉溪葉劉湖棚改、淮北煤化基地EPC、恒大空港小鎮三個新項目開工建設，在做好防控和落實“一責兩案”的同時，全力推進復工復產；二是要加快推進老項目清欠，確保債權應收盡收，化解遺留項目風險；三是要凝心聚力謀劃發展，干好項目搶抓市場。
第四工管部是總經理陳修翔的聯系點以及包保督導機構，他強調，一是要發揮好模范帶頭作用，壓實“一責兩案”，確保防控措施落實到位，在手項目盡快復工復產，新承接項目盡早開工，做到產值和效益的雙豐收；二是在集團和股份的大力支持下，順利設立了固鎮房地產公司，今年代建項目要確保實現數量和質量的雙增長；三是要抓好四期路網項目決算工作，盡快確認及時回收債權，防范化解相應風險。
公司黨委委員、副總經理劉國良、陳道兵，副總經理王軍等分別陪同調研，他們結合分管工作，對疫情防控、復工復產、業績考核、招標策劃、設備采購、項目建設等方面工作提出了具體要求。
