4月11日下午,“安徽路橋集團內訓”正式開課,首期課程由公司黨委書記、董事長盛明宏主講,主題為《工程項目管理》。公司中層及以上管理人員和項目經理在8樓會議室參加,所屬各單位、各項目部其他管理人員通過視頻會議系統在線聽課。
盛明宏結合公司管理實際和自身工作經驗,圍繞項目管理這一主線,從“項目管理概述”、“公司項目管理現狀”、“項目管理實踐探討”三個方面入手,對項目管理定義特征、發展歷程、知識體系、行業現狀等內容作了深入淺出的講解,并指出當前公司項目現場管理和項目經理面臨的主要問題,系統闡釋了策劃、工期、成本、風險、信息化工作對項目管理的意義和重要作用,還就如何做好項目管理分享了自身的感悟和見解。
在授課中,盛明宏指出,在當前施工企業競爭加劇、項目管理壓力增大的環境下,只有做到低成本競爭、高品質管理,合理解決項目管理中“責、權、利相匹配”問題,才能提高公司項目管理水平,實現企業可持續發展。他強調,項目經理作為項目的主要負責人,地位重要、責任重大,必須始終把公司利益擺在首位,強化落實項目管理主體責任,著力提升項目管理三大知識、八項能力,團結帶領項目團隊,完成項目管理目標,實現企業、業主、社會三方共贏局面。
據了解,“安徽路橋集團內訓”是公司2020年教育培訓計劃的重要組成部分,旨在分享管理經驗、提升管理能力、拓寬管理視野、培育管理團隊,以上率下營造良好學習氛圍,打造具有企業特色的教育培訓品牌。在接下來的時間中,公司領導班子將陸續授課,為員工講授企業文化、財務管理、成本管理、招投標管理、物資管理等各類課程。