4月29日上午，安建總承包公司2020年二季度安委會暨生產調度會在恒大（壽縣）空港小鎮項目部召開。公司領導參加會議，黨委副書記、總經理、安委會主任陳修翔出席會議并講話，副總經理、安委會常務副主任王軍主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記近日對安全生產工作作出的重要指示、李克強總理關于安全生產重要批示等文件精神，以及集團2020年二季度安委會暨生產調度會議精神。聽取了各分支機構和相關職能部門關于疫情防控、復工復產和生產安全等工作匯報。通報了公司今年1-4月份整體經濟形勢運行情況。與會公司領導結合分管工作進行了安排。
王軍就二季度安全、生產管理工作提出要求：一是要強化安全生產意識，堅持“復工復產”和“安全生產”兩手抓兩手都要硬。高度重視安全隱患排查治理，完善安全管理措施和方案。加快推進安全分級管理體系，確保實現在建項目月檢查全覆蓋。二是要堅持目標導向，圍繞公司2020年度生產任務，精心組織，抓生產穩增長，優質高效推進達產超產，確保各項目標任務順利落實。三是要堅持項目成才理念，強化培育自有技術人才，鍛煉一支本領過硬的項目人才隊伍，為保障公司轉型發展儲備力量。
陳修翔對各分支機構“疫情防控”和“復工復產”兩手抓取得的階段成果表示肯定。他指出，各分支機構要積極主動適應疫情防控新形勢，實現自我加壓，嚴格落實集團安全生產工作部署和公司2020年度責任指標要求，堅持年度目標不變、任務不減，通過強化內控管理實現降成本創效益。他強調：一是務必要壓實安全生產責任制，加強安全生產考核，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維；二是務必完善安全生產報告制度和追責制度，健全落實日常安全隱患排查治理；三是務必全面推進安全生產標準化建設和安全管理創新，切實提高項目安全管理能力和安全管理人員履職水平；四是務必強化全員安全意識，切實將疫情防控和生產安全貫徹到項目常態化管理全過程，抓好安全教育培訓不松懈。他還就當前分支機構更名、老項目風險化解、應收賬款清欠以及內控管理措施細化等工作進行部署。
公司安委會成員、各分支機構負責人和項目經理40余人參加會議。與會人員還在恒大（壽縣）空港小鎮項目開展了現場觀摩交流。
