董事長一行實地查看了兩個項目的駐地建設、場站建設、施工現場關鍵節點，在聽取項目負責人對項目開工進展及下一步工作安排匯報后，李振標強調四點：一是開工即搶工，起點高、動作快、形象好，加快推進項目建設進度；二是優化項目管理模式，落實大班組管理、混凝土與試驗檢測內部承包管理模式、降本增效，爭取經濟效益最大化；三是在做好疫情防控基礎上，加強安全文明施工，貫徹綠色環保理念，樹立良好企業形象，爭取較好社會效益；四是加強人才培養，認真落實師帶徒工作，加快青年員工成長成才，干好一項工程，培養一批人員，爭取良好人才效益。
