5月23日-28日，安徽水利黨委書記、董事長張曉林到西南、西北區(qū)域調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全國“兩會”精神，深入推進(jìn)以“四聯(lián)四增”為主要內(nèi)容的深化“三個以案”警示教育、落實(shí)“兩級”職代會精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，深化改革創(chuàng)新，明晰發(fā)展定位，堅(jiān)定發(fā)展信心，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在西南公司，張曉林詳細(xì)了解了江安縣EPC總承包項(xiàng)目并召開調(diào)研座談會。在認(rèn)真聽取西南公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)、同與會人員進(jìn)行交流后，他指出，西南公司要直面發(fā)展矛盾和困難，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，增強(qiáng)執(zhí)行力，力戒形式主義官僚主義，緊抓發(fā)展機(jī)遇，推動高質(zhì)量發(fā)展。
張曉林指出，要全面落實(shí)省委和集團(tuán)黨委要求，推深做實(shí)“三個以案”警示教育，堅(jiān)決做到“三個擺進(jìn)去”，切實(shí)在政治上增強(qiáng)“兩個維護(hù)”的堅(jiān)定性，在工作上增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)亩窢幘?，在管理上增?qiáng)干部教育監(jiān)督的針對性實(shí)效性，在作風(fēng)上增強(qiáng)反對形式主義官僚主義的實(shí)干精神。
張曉林強(qiáng)調(diào)，江安縣EPC總承包項(xiàng)目事關(guān)西南公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，要精心組織策劃，開好局、起好步。把施工圖預(yù)算編制作為重中之重，用內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，力爭創(chuàng)造更大效益。進(jìn)一步明確職責(zé)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核機(jī)制，形成工作合力。以創(chuàng)新思維抓好資金保障，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。
就西南公司下步發(fā)展，張曉林強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。一是研究和采取強(qiáng)有力的措施，解決當(dāng)前存在的問題和困難，拿出壯士斷腕的決心和勇氣，抓好落實(shí)，做到輕裝上陣。二是強(qiáng)化在建項(xiàng)目過程管控，扭住“質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度”四個要素，強(qiáng)化項(xiàng)目履約、助力提質(zhì)增效。三是在薪酬、平臺、環(huán)境和文化四個方面上下功夫，留住、用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)、引進(jìn)短缺人才，努力造就一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。四是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步明晰發(fā)展定位和突破方向，重點(diǎn)承接效益好、質(zhì)量高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。五是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關(guān)于國企改革發(fā)展和黨建工作重要論述，把黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
在西北公司、陜西安建調(diào)研座談會上，張曉林詳細(xì)分析了公司2019年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、當(dāng)前面臨的形勢和企業(yè)存在的風(fēng)險，指出要正確研判形勢、搶抓發(fā)展機(jī)遇，化危為機(jī)、防控風(fēng)險，于變局中謀求更高質(zhì)量發(fā)展。
針對西北區(qū)域下一步發(fā)展，張曉林要求，一是把黨建工作作為頭等大事，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，《黨章》為遵循、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為內(nèi)容，把企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度整合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育，深入檢視、扎實(shí)整改，確保深化“三個以案”警示教育取得實(shí)效。二是要增強(qiáng)憂患意識，聚焦風(fēng)險防范、全面夯基固本，著力防范化解生產(chǎn)、經(jīng)營、資金和廉潔等方面的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。三是持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在攻克重點(diǎn)難點(diǎn)問題上抓落實(shí)、見實(shí)效，著力提高企業(yè)管控能力和水平。四是進(jìn)一步提升站位，在思想上利益上過程上加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同、匯聚發(fā)展合力。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，立足于從崗位上培養(yǎng)、立足于從實(shí)踐中鍛煉，著力解決人才短缺問題。
張曉林強(qiáng)調(diào)，要適應(yīng)新形勢、新要求，仔細(xì)思考西北區(qū)域分子公司的發(fā)展定位，做到應(yīng)勢而謀、順勢而為，努力保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
調(diào)研座談會對開展深化“三個以案”警示教育有關(guān)會議和文件精神、建工控股和安徽水利“兩級”職代會精神進(jìn)行了宣講和解讀，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國“兩會”精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委和集團(tuán)黨委決策部署，通過警示教育進(jìn)一步激發(fā)黨員干部抗疫情穩(wěn)增長促發(fā)展的精氣神，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，搶抓機(jī)遇、化危為機(jī)，真抓實(shí)干、乘勢而上，確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”、全年“奪勝利”。
期間，公司對西南公司、西北公司、富平安水、紅巖河水庫管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，進(jìn)行了2019年度考核和民主測評。
公司黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林，副總經(jīng)理朱珍宏，工會主席朱樂華，黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、工程管理部、投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)同志以及西南公司、西北公司、陜西安建領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和職工代表參加調(diào)研座談。
