為進(jìn)一步提升員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)變化，5月29日下午，安徽建工集團(tuán)海外事業(yè)部開(kāi)展“走出去”企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司安徽分公司項(xiàng)目險(xiǎn)業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)助理劉溪主講，海外事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐外機(jī)構(gòu)及各處室負(fù)責(zé)人、相關(guān)處室員工參加培訓(xùn)。
劉溪以“風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值—政策性金融工具支持企業(yè)走出去”為題，系統(tǒng)分析了當(dāng)前外經(jīng)企業(yè)面臨的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，指出當(dāng)前海外業(yè)務(wù)面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)因素相互疊加，投融資帶動(dòng)施工趨勢(shì)更加明顯，風(fēng)險(xiǎn)管理是決定成敗的關(guān)鍵。他結(jié)合具體案例，分享了多種信保金融產(chǎn)品和融資模式，并詳細(xì)介紹操作要點(diǎn)。劉溪建議，外經(jīng)企業(yè)一是要強(qiáng)化資源整合意識(shí)，重視并充分利用金融資源；二是要借智借力做好項(xiàng)目甄別，重點(diǎn)研判項(xiàng)目的可融資性；三是要建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)制度化建設(shè)，不斷提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
培訓(xùn)最后，參訓(xùn)學(xué)員與劉溪針對(duì)實(shí)際工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流與探討。
