左登宏講話中對公司1-5月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。他強(qiáng)調(diào),工程質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存,要高度重視質(zhì)量管控工作;要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)審要求,助推企業(yè)規(guī)范化管理。
圍繞下一步工作開展,左登宏要求:一是狠抓經(jīng)營工作,創(chuàng)新思維、調(diào)整思路,深度開拓市場、加強(qiáng)與政府溝通,確保目標(biāo)任務(wù)完成;二是加強(qiáng)廉政建設(shè),以深化“三個以案”警示教育為契機(jī),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,保障健康發(fā)展;三是提升項目管理,擺正位置、沉下身心,樹立扎實的工作作風(fēng),推進(jìn)精細(xì)化管理;四是提振發(fā)展信心,明晰企業(yè)優(yōu)勢和實力,積極進(jìn)取,厚積薄發(fā)、砥礪前行,推動快速發(fā)展;五是用黨建促發(fā)展,統(tǒng)一思想、凝聚力量,發(fā)揮文化軟實力提升企業(yè)影響力。
何洪春在會上圍繞安全工作、經(jīng)營工作、誠信分建設(shè)等重點工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),一要貫徹底線思維,力戒形式主義、官僚主義,全力開展好全國第19次“安全生產(chǎn)月”活動;二要聚焦管控核心,有力抓好品牌建設(shè)、市場轉(zhuǎn)型、決算、資金回收、制度完善及制度執(zhí)行力建設(shè)等年度重點工作;三要堅持經(jīng)營龍頭,明確市場需求,把握市場商機(jī),深入分析解決企業(yè)市場轉(zhuǎn)型難題。四要加大誠信管理,健全誠信體系建設(shè),狠抓誠信積分落實,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
會上,各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部、審計部、黨委工作部、經(jīng)理辦公室9個部門在會上分別就相關(guān)工作進(jìn)行了布置。