根據集團勞動競賽統一部署，7月23日下午，安建總承包公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽主題大討論在第四公司濉溪葉劉湖棚改項目部舉行。公司紀委書記、工會主席高立久主持會議，公司領導、勞動競賽委員會成員、各分支機構和重點項目部負責人共30余人參加會議。
工程管理部（安全管理部）副經理魏海東首先解讀了公司“戰疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽活動方案。隨后，各分支機構及重點項目部負責人圍繞全年指標結合自身實際，立足項目工期、質量、安全、生產等，深入開展主題大討論，從總結階段成績、樹立履約意識、分析存在問題、正視客觀困難等方面進行交流并提出應對措施。各單位在發言中均鄭重表態：聚焦全年重點工作，激發干事創業熱情，精心組織認真安排，迅速掀起競賽熱潮，確保完成年度各項目標任務，進一步提高項目管理水平和履約能力。與會公司領導陳道兵、王軍、谷建偉結合分管工作，進行相關安排。
紀委書記、工會主席高立久在動員講話中闡述了開展好本次勞動競賽的重要意義，他強調：一是組織領導到位。進一步加強班子建設、隊伍建設，提高對現場的管控力。二是宣傳引導到位。要抓好賽前動員，積極宣傳先進典型，推動形成“比學趕幫超”的競賽氛圍。三是督導落實到位。進一步強化責任，加大督導力度。四是文化創新到位。推動企業文化在項目落地生根，樹立安徽建工本部良好品牌形象。
黨委書記張沖詳細傳達了近期集團外部董事們來公司調研時對公司“十四五”規劃以及改革發展所提要求，希望大家提高站位堅定信心，圍繞目標力爭超產，努力做大做強上市公司本部，以好的業績回報集團的關心支持和全體員工的期待期盼。他強調了新業務開發等重點工作：一是抓緊推進長江建投等平臺公司的實質性運營；二是持續跟進并力爭競得目標市場的棚改項目；三是按照集團部署盡快落實裝配式建筑的前期工作；四是設備公司、勞務公司等籌備組要按程序盡快履行報批；五是按照集團要求做好中期預算調整、實現指標增資源增；六是抓好分支機構建設運營辦法落實。
總經理陳修翔在總結講話中充分肯定了本次勞動競賽主題大討論的成果，強調各分支機構和項目部要聚焦全年目標任務不動搖，高標準嚴要求組織好勞動競賽活動，常態化抓好疫情防控，爭先創優，全力以赴達產超產，確保完成年度目標，為公司“十四五”持續高質量發展奠定堅實基礎。
會議還對公司2019年度“搶進度、保工期、穩預期、促提升”勞動競賽活動優勝項目部進行通報表彰，公司黨委書記、副總經理張沖現場為三個優勝項目部進行頒獎。
