7月24日上午，安建總承包公司2020年三季度安委會暨生產調度會在第四公司濉溪葉劉湖棚改項目部召開，黨委副書記、總經理、安委會主任陳修翔出席會議并講話，副總經理、安委會常務副主任王軍主持會議，公司相關領導參加會議。
會議傳達學習了集團2020年三季度安委會暨生產調度會會議精神，聽取了各分支機構和相關職能部門關于疫情防控、防汛度汛和生產安全等工作匯報，通報了公司今年上半年主要經濟指標完成情況。與會公司領導結合分管工作進行了安排。
王軍對三季度安全管理提出要求：一是進一步加強項目安全生產管理力量和培訓力度，各分支機構和項目部要切實保障安全生產管理力量，按層級和崗位開展培訓，創新方法注重內容，組織有針對性實效性的安全教育培訓；二是持續開展安全隱患排查和專項整治行動，按集團統一部署，開展設備專項檢查，必須做到全覆蓋無遺漏；三是持續推進安全生產標準化工地建設，貫徹落實集團標準化手冊，精心組織，確保完成創建目標任務；四是做好常態化疫情防控，高度重視汛期和高溫下的安全生產。對于生產管理，他強調：一是圍繞全年生產目標任務，科學動態合理編制三季度及下半年的目標計劃，確保超產；二是加強團隊和人才隊伍建設，中層管理人員和業務骨干要帶頭學習鉆研，發揮“師帶徒”作用，保持扎實的工作作風；三是不斷規范合同評審、印章管理等審批流程，明確意見提高效率；四是持續推進工程結算決算，加大對已完工未決算項目的清欠力度；五是強化宣傳引導，加大對勞動競賽保目標、促超產的宣傳力度，實現競賽成效。
陳修翔對上半年安全生產階段成果表示肯定，他客觀分析了當前安全生產管理存在的問題和不足，并就下半年安全生產管理著力點提出要求。一是提高政治站位，強化責任擔當，壓實安全生產各級責任體系；二是堅持業績導向，強化目標執行，壓緊安全生產各項目標任務；三是夯實項目管理，強化動態管控，確保安全生產形勢穩中有升；四是抓好疫情、汛情防控，強化應急管理，筑牢安全生產防線；五是抓好當前各項重點工作，強化督促落實，不斷開創公司發展新局面。
公司安委會成員、各分支機構負責人和部分項目負責人共40余人參加會議，與會人員在濉溪葉劉湖棚改項目開展了現場觀摩交流。
