9月29日，安徽建工集團股份有限公司海外事業(yè)部在安建國際大廈12樓辦公新址首次召開國內(nèi)外視頻工作例會。各駐外機構(gòu)、項目和處室分別匯報了疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營情況，會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察安徽的講話指示精神以及集團控股公司黨委書記、董事長趙時運的貫徹講話精神輔導(dǎo)報告，對股份公司新版《工程項目成本管理辦法》和《重點項目管理辦法》要點內(nèi)容進行了宣貫和解讀。海外事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域工作進行了部署和安排。黨總支委員、副總經(jīng)理王世標(biāo)主持會議。
股份公司副總經(jīng)理、海外事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理邢應(yīng)梅在學(xué)習(xí)中指出，習(xí)近平總書記對安徽提出“兩個堅持”“兩個更大”和12道必答題，對安徽未來一段時間融入長三角一體化發(fā)展提出明確要求。趙時運書記在貫徹精神輔導(dǎo)報告中更加具體地要求我們要努力爭做改革創(chuàng)新和內(nèi)外開放的“先行者”，積極融入“一帶一路”建設(shè)，堅定不移實施好“海外發(fā)展戰(zhàn)略”；努力爭做國資國企暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的“主力軍”，加大“走出去”力度。
她指出，在認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽的講話精神的熱潮中，在海外事業(yè)部改革成立一周年之際召開境內(nèi)外全體會議，意義重大。總結(jié)一年來的工作，回顧“2020戰(zhàn)疫”歷程，我們邁出了改革新生的第一步，接下來，我們要統(tǒng)籌部署四季度及未來一段時間的工作，進一步動員全體員工統(tǒng)一思想、合力奮戰(zhàn)，打好年度收官戰(zhàn)，努力謀劃“十四五”各項目標(biāo)任務(wù)，一步一步堅定不移“走出去”。她要求，各駐外機構(gòu)要毫不松懈地持續(xù)抓緊抓實境外疫情防控工作，持續(xù)鞏固安徽建工境外全體員工“零感染”的防疫成果，保證境外員工身體健康和生命安全；要讓“成本優(yōu)先、現(xiàn)金為王”的核心管理理念進一步融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，進一步加強內(nèi)控管理工作；要把發(fā)展安徽建工海外業(yè)務(wù)作為主體責(zé)任，狠抓海外市場經(jīng)營開拓，盡快促成跟蹤項目簽約落地；各駐外機構(gòu)要認真梳理各自區(qū)域市場國擁有的各項資源，認真研究，準(zhǔn)確把握，努力擴大市場。
海外事業(yè)部班子成員、阿爾及利亞、尼日利亞、巴基斯坦、赤道幾內(nèi)亞、萊索托、喀麥隆、安哥拉、云南公司、駐京辦等各駐外機構(gòu)、直屬項目和處室負責(zé)人參加會議。
