黨的十九屆五中全會召開后，安徽水利迅速安排學習宣傳貫徹會議精神，全面學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神，各子公司、項目部認真組織學習會議精神。并在微信公眾號平臺轉載會議公報，利用宣傳欄、橫幅、展板等形式，全方位營造學習貫徹會議精神的濃厚氛圍。全體員工在十九屆五中全會精神指引下，結合全年任務目標，掀起了“沖刺四季度，奪取雙勝利”的熱潮。
為拼搶施工進度，蚌埠公司天長全民健身中心項目細化分解施工任務，編制各節點詳細的施工計劃，倒排工期，按月劃分、落實到周、精細到日，每周對施工計劃運行情況進行全面分析和周密安排，采取多點作業作業，加大人、機、物、料等生產要素的投入力度，確保施工計劃按節點完成；嚴格落實考核制度，對班組進行對等獎罰激勵，調動參建人員積極性。運用BIM進行建模，分析工期，保證關鍵工序節點順利實現。截至目前，項目累計完成產值6000余萬元。
四季度是完成公司全年目標任務的關鍵節點。二分公司緊扣年度目標任務，鼓足干勁、全員發力，攻堅克難，用實際行動大干四季度，堅決完成全年產值目標。其中，長江馬鞍山河道二期整治工程項目開展“大干100天”勞動競賽，對全線施工任務進行倒排，采取合理劃分施工作業面，拋石、充砂、軟體排同步施工，加強與海事等監管部門的溝通，現場全過程安排專人監管采砂施工等措施，確保晝夜施工不間斷。項目在確保完成年度產值1.2億前提下，自我加壓，向1.5億產值目標發起沖刺。
四季度以來，嘉和建筑在建項目全力搶抓施工有利天氣，全力保安全、攻進度，用實際行動大干四季度，為奪取全年勝利“提質加速”。蚌埠G329項目細化分解施工任務，定期召開進度分析會，采取多點作業、全線作業，統籌調配生產資源，加快工程進度；強化過程管控，在重要施工部位進行專人盯崗，協調指揮生產、統籌優化施工組織，督導跟蹤質量安全、前后場生產、材料保供等重點工作目標的完成情況，第一時間解決施工中的問題；嚴格貫徹落實“3461”項目管理要求，科學配置各種資源，嚴格落實成本管控、提高機械使用率，確保施工進度高效推進。截止目前，項目累計完成產值約9800萬。
為保證江安縣小壩小學項目建設施工進度，西南公司搶抓晴好天氣，在保證安全、質量的前提下，增加施工作業人員、運輸車輛及機械設備，確保每一個作業面都有序施工，搶抓進度，趕超工期。定期組織召開專題會和推進會，對現場存在的問題進行了詳細梳理，結合各個工作面的實際情況，再部署、再細化，進而抓落實、多督促、強溝通，確保各項工作有序推進。截止目前，正在進行教學樓和食堂主體階段的施工，下一步，項目部將掀起“大干四季度”熱潮，提前謀劃，以2021年6月竣工移交為節點，倒排細化施工節點計劃，強化落實及督促檢查，充分發揚“5+2”、“白+黑”精神，確保正常履約，如期交付。
水利公司承建的乾和園項目搶工的號角正式吹響，項目部全體員工牢固樹立坐不住、等不起、慢不得的意識，搶占2020年最后的黃金時間，義無反顧投入到生產建設當中，堅持“大干”“快干”“實干”，干出聲勢，干出亮點，干出成效，干出新局面。通過細化施工進度計劃，抓好安全管控、質量管理，保人力、機械、設備和物資的投入，提升現場管理水平，提高整體施工效率。同時，領導班子帶隊，職能部門深入施工現場，開展大干幫扶工作，通過現場指導，及時掌握項目現場情況，協調解決“急、難、險、重”問題，為施工大干保駕護航。
戰鼓催征程，奮進正當時。安徽貝斯特黨總支發出“決戰60天，全力沖刺年度目標任務”的沖鋒，號召全體員工強化執行、擔當負責，全力沖刺年度目標任務。其中商丘和順沁園春項目堅持加班加點，搶工期、抓進度、保質量，每周召開生產調度會，及時對比分析現場進度情況，下發施工任務書，嚴格按現場進度情況進行獎罰。截至10月底，完成產值15315萬元，占全年計劃產值的101%。阜陽無人機項目通過勞動競賽，營造大干快上氛圍，每月評選優秀班組及項目先進個人，激發全員干事熱情；領導班子深入一線，發現問題及時解決，為班組做好協調和服務工作，保障施工順利推進。截至10月底，完成產值2.6億元，占全年勞動競賽總產值的99%。
安徽水利上下以只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的使命感、奮勇擔當的責任感，為全面完成年度目標任務而努力奮斗。
