在武漢華發中央公園項目召開的座談會上，左登宏表示，公司黨委一直牽掛武漢項目的干部職工！他代表公司黨委對奮戰和堅守在武漢的項目員工，特別是2020年春節值守人員表示親切的問候。感謝大家逆行堅守，團結奮斗，取得了疫情防控和復工滿產的階段性勝利！
左登宏對項目克服疫情、汛期影響，按集團要求開展勞動競賽，順利推動項目建設并按期結構封頂給予了充分肯定。左登宏要求，一是要疫情常態化防控與項目生產兩手抓，兩手都要硬。當前進入冬季，要嚴格“外防輸入、內防反彈”，要堅持科學防控，要不斷完善疫情防控應急預案和各項配套工作措施。繼續開展“戰役情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽活動，制定好冬季施工方案，做好人、機、材的協調，加快工程施工進度，確保完成全年生產任務。二是加強施工技術創新。施工技術創新是公司技術創新的源頭，項目要做好施工技術革新的總結和推廣力度，向創新要效益。三是做好項目成本管理精細化。項目成本管控是項目管理的核心，項目成本精細化管理要從砌體配磚定型化定制，水電限額使用，各子項預算與實耗及時對比等等細節方面入手，真正做到精細化，實現企業利益最大化。四是做好企業宣傳工作。要認真總結“十三五”成果，謀劃“十四五”。分公司要在總結“十三五”成績時，要通過網站，媒體等加大宣傳力度，激發員工工作上激情，形成企業品牌效應，推動安徽三建高質量發展。
黃麗春在座談會強調，要全面提升項目黨建工作水平，樹牢黨建促發展的思想，把黨建融入生產經營的各個環節。要進一步規范項目黨建標準化建設，把好陣地，力求實效、突出亮點，打造好項目黨建特色品牌。
李家保指出，自疫情發生以來武漢項目管理人員及300多名工人未發生一例感染者，這是項目嚴格防控的成果。他強調疫情常態化防控不能放松，各項措施要抓細抓實，抓落地。
慰問期間左登宏一行還進入施工現場，了解武漢華發中央公園項目職工的生產生活情況，詳細了解了疫情防控、安全文明施工、質量管理、防疫管理等工作。
武漢華發中央公園項目經理魏磊表示，公司領導的到來給我們戰斗在一線的人員注入了前進的動力。在今后工作中項目將全力以赴，做好疫情防控和生產經營工作，確保項目建設平穩有序向前推進。
